5.識別確定組織及其過程面臨的風險和機遇，策劃風險控制措施。
標準6.1要求組織確定需要應(yīng)對的風險和機遇并策劃應(yīng)對風險和機遇的措施。組織要根據(jù)需要建立適當?shù)娘L險識別、分析、評價、處理的過程，全面充分地識別組織風險、戰(zhàn)略風險、合規(guī)風險、運營風險，結(jié)合各過程確定的相關(guān)風險和機會，制定相應(yīng)控制措施，確保風險可控、機遇可用。增強有利影響，避免和減少不利影響。
2016年06月08日江蘇新鐵重工啟動iso9000認證新版咨詢
2015版iso9001文件要求方面，都有哪些變化？2015版ISO9001認證怎樣進行審核？ISO9001:2015換版要做哪些準備?賽學教您如何應(yīng)用遞進關(guān)系方法提高企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的有效性，快速獲得國際國內(nèi)認可的2015版質(zhì)量管理體系認證證書。
新版iso9001標準有許多變化，組織要在評審原有質(zhì)量管理體系與新版標準差距的前提下，全面策劃、更新、完善其質(zhì)量管理體系。為了滿足2015版新標準的要求，建議組織要在準確理解標準的變化及其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，重點做好以下適應(yīng)新標準新要求的工作：
1.識別、分析和確定與組織的目標和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的當前所處的內(nèi)外部環(huán)境，作為建立和變更質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。
ISO9001：2015標準4.1中要求組織確定與組織的目標和戰(zhàn)略相關(guān)、影響組織實石家莊**專業(yè)的ISO900認證，價格*優(yōu)惠，服務(wù)*好，歡迎來電咨詢！曹老師：1513167233 |
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