審核員)。
3)診斷的目的
(1)找出現(xiàn)有質(zhì)量體系與標準之間的差距;
(2)找出形成這些差距的原因。
九、質(zhì)量體系設計
(1)分析、識別物業(yè)管理服務過程。物業(yè)管理是通過各種活動過程來完成的,一般應包括如下活
動過程:簽訂物業(yè)管理合同,物業(yè)驗收接管,入伙,供電、供水,裝修控制,收費,綠化管理,道路管理
,清潔衛(wèi)生管理,治安管理,消防管理,停車管理,值班,電梯管理,社區(qū)文化管理,維修,訪問業(yè)主/
住戶,處理業(yè)主違章事件等。
(2)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
(3)配備資源和人員。
(4)劃清各職能部門、各崗位職責和權(quán)限。
(5)按系統(tǒng)性、科學性、協(xié)調(diào)性、法規(guī)性、經(jīng)濟性、適用性的要求確定質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)。
(6)列出需新編寫的文件清單(目錄)。
十、制訂質(zhì)量體系的實施計劃
根據(jù)設計的質(zhì)量體系制訂實施計劃,以控制進程,確保重點。
十一、質(zhì)量體系文件編寫知識培訓ISO9001質(zhì)量管理體系如何與ROHS整合?
ISO 9001質(zhì)量管理系統(tǒng)來整合產(chǎn)品環(huán)境管理物質(zhì)要求是正確的(當然也要融合ISO 14001系統(tǒng)要求)
,國際間*近也已經(jīng)訂出標準如:EIA/ECCB 954…等作為建立、維持與改進產(chǎn)品環(huán)境物質(zhì)的管理系統(tǒng)要
求,并減少相關(guān)標準的數(shù)量及第二者稽核。
一般在整合產(chǎn)品環(huán)境物質(zhì)的作法上,都是被動依照客戶要求而片段實施相關(guān)措施,例如于制程與倉庫中
標示與區(qū)隔有鉛/無鉛物料或產(chǎn)品、要求供貨商提出禁用物質(zhì)CoC (Certifcate of Confomity)與材料
禁用物質(zhì)檢測報告(須符合實驗室認證或客戶核準的檢測實驗室)與評鑒、無鉛制程專用生產(chǎn)設備與
ICP量測設備…。
但僅于產(chǎn)品上加以監(jiān)視與量測活動并不足以確保整個管理系統(tǒng)是符合的,若要在系統(tǒng)上加以整合,在管
理與資源面,規(guī)劃時必須額外考慮以下幾點: |
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