1、醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)解決方案
新醫(yī)改政策執(zhí)行后，醫(yī)院管理者為了更好的加強(qiáng)醫(yī)院檢查費(fèi)和化驗(yàn)費(fèi)的管理，從根本上杜絕科室人情檢查，私收費(fèi)，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入，我公司研發(fā)人員根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的工作原理，開發(fā)出了“華浩醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)”產(chǎn)品，供醫(yī)院選擇安裝，為醫(yī)院管理提供一個(gè)更加智能的管理平臺(tái)，以解決滯留醫(yī)院多年的醫(yī)技科室漏費(fèi)管理這一歷史難題。
2、醫(yī)院漏費(fèi)系統(tǒng)解決方案
通過一對(duì)一進(jìn)行監(jiān)控，在每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備上安裝“華浩科技醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)”管理機(jī)，配上可以用來檢測(cè)醫(yī)療設(shè)備和人體綜合信息的各種精密傳感器，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。
3、醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
*終實(shí)現(xiàn)不交費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備不能正常工作。
4、醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)安裝后經(jīng)濟(jì)效益分析
安裝“醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)-FCS系統(tǒng)”后，每年可挽回經(jīng)濟(jì)損失超過百萬元，一般2-4個(gè)月內(nèi)都能收回全部投資。
漏費(fèi)實(shí)例分析
以某醫(yī)院的單臺(tái)彩超為例，按平均每日漏費(fèi)3個(gè)人。假定平均每人檢查費(fèi)用100元，每年按365天計(jì)，則每年的漏費(fèi)金額為：
年漏費(fèi)= 3 × 100 ×365
= 109500元
而彩超安裝“華浩科技防漏費(fèi)管理系統(tǒng)”的費(fèi)用30000元/臺(tái)，三個(gè)月即可以收回全部投資。
5、醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)介紹
5.1、醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)的管理方式
1、事后管理，這種管理方式無論是IC卡（條形碼）管理還是網(wǎng)絡(luò)傳輸管理，其實(shí)就是第一代管理系統(tǒng)的延續(xù)。其優(yōu)點(diǎn)是：科室比較容易接受。但其缺點(diǎn)也非常明顯：后期對(duì)帳麻煩，醫(yī)院管理層的壓力太大。
2、事前管理，這種管理方式是第二代管理系統(tǒng)推出之后發(fā)展起來的，是目前主流的控制方式，其基本的運(yùn)行模式是先繳費(fèi)后做檢查。現(xiàn)在安裝較多的IC卡、網(wǎng)絡(luò)傳輸型、圖像識(shí)別等第二、三、四、五代醫(yī)院漏費(fèi)管理系統(tǒng)都是基于這種模式控制的。
其優(yōu)點(diǎn)是：1、事前控制，不交費(fèi)設(shè)備不工作。不用后期對(duì)帳，控制徹底，不改變醫(yī)院各科室現(xiàn)有工作流程，醫(yī)院管理科室的壓力較小，支持院長(zhǎng)遠(yuǎn)程查詢及授權(quán)。
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