阿迪達(dá)斯頭層真標(biāo)Adidas Stan Smith 999 24K黃金運(yùn)動(dòng)鞋批發(fā)廠家直銷。【微信號(hào):hxh000928】【商務(wù)QQ:1846880607】
二者的成本控制的很到位。成本包括生產(chǎn)成本與營(yíng)銷成本。從*根本來(lái)看,阿迪與耐克都屬于輕資產(chǎn)企業(yè),盡管兩者都涉足傳統(tǒng)制造業(yè)。對(duì)于成本控制來(lái)說(shuō),阿迪在這方面十分拿手。拿其*近推出的新款NMD來(lái)講,一雙鞋子共推出21款不同配色。在款式相同的情況下,僅僅以改變配色的方式增加產(chǎn)品的多重選擇,大大節(jié)約了研發(fā)成本。這種方式可謂一舉兩得,既節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用,同時(shí)為產(chǎn)品制造高話題性,提高了產(chǎn)品的曝光率。
對(duì)消費(fèi)者的心理拿捏得很準(zhǔn)確。無(wú)論什么企業(yè),分析消費(fèi)者的心理都是必修課。不管是耐克的科比系列還是阿迪達(dá)斯的NMD,二者的熱賣都與其營(yíng)銷過(guò)程中對(duì)消費(fèi)者的心理把控相關(guān)。一雙一千元左右的鞋子,硬是被炒到三千元以上,這其中少不了消費(fèi)者的功勞。
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