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“綜合工時(shí)”制度損害員工利益,薪酬管理給你打好小算盤(pán) “綜合工時(shí)”制度損害員工利益,薪酬管理給你打好小算盤(pán)_廣州協(xié)眾軟件科技有限公司_“綜合工時(shí)”制度損害員工利益,薪酬管理給你打好小算盤(pán)

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公 司: 廣州協(xié)眾軟件科技有限公司
發(fā)布時(shí)間:2016年08月16日
有 效 期:2017年02月12日
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詳細(xì)說(shuō)明

    從7月1日開(kāi)始,沃爾瑪多地門(mén)店的基層員工出現(xiàn)大罷工情況,原因是沃爾瑪在中國(guó)區(qū)推行了一項(xiàng)“綜合工時(shí)”制度,由原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),更改為按小時(shí)計(jì)薪。而新規(guī)則可能導(dǎo)致工作時(shí)間安排不穩(wěn)定,變相減少人工成本,而且單方面實(shí)施新工時(shí)制度讓員工處于被動(dòng)狀態(tài)。
雖然從法律角度來(lái)看,“綜合工時(shí)制”是一種合法合理的計(jì)酬方式,但卻損害了員工的正常利益。沃爾瑪面對(duì)的這一問(wèn)題,幾乎是大部分企業(yè)都會(huì)遇到的比較棘手的問(wèn)題,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)薪酬管理的要求也越來(lái)越高。就薪酬管理來(lái)講,受到的限制因素也越來(lái)越多,除了基本的企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力、政府法律法規(guī)外,還涉及到企業(yè)不同事情的戰(zhàn)略、內(nèi)部人才定位、外部人才市場(chǎng)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的薪酬策略等因素。
企業(yè)的薪酬計(jì)算,并非是單一的工資,也不是純粹貨幣形式的報(bào)酬,除了這些內(nèi)在薪酬之外,還包含了許多外在薪酬,需結(jié)合補(bǔ)貼、提成、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、考勤情況等等。一直以來(lái)致力于研究企業(yè)管理問(wèn)題的協(xié)眾協(xié)同辦公軟件,力求將企業(yè)人,財(cái),物能在協(xié)同平臺(tái)上高效,持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn),已有的薪酬管理模塊,及時(shí)的為企業(yè)解決了此問(wèn)題,提升相關(guān)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率。
協(xié)同辦公系統(tǒng)與人事數(shù)據(jù)、組織結(jié)構(gòu)、考勤數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,人員在組織結(jié)構(gòu)中發(fā)生職位變化系統(tǒng)可自動(dòng)變更相關(guān)數(shù)據(jù);提供個(gè)稅、社保、薪酬設(shè)定系統(tǒng),并提供按部門(mén)、崗位、職位、員等維度的多種分析報(bào)表。系統(tǒng)提供工資條自動(dòng)生成及加密發(fā)送系統(tǒng)。
薪資統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)人員工作的重中之重,是聯(lián)系企業(yè)與員工的重要經(jīng)濟(jì)紐帶,員工對(duì)企業(yè)的依賴,很重要的方面是經(jīng)濟(jì)依賴。只有把薪酬管理與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的向心力、凝聚力,圍繞企業(yè)發(fā)展共同奮斗。企業(yè)薪酬管理作為保護(hù)和提高員工工作熱情的*有效的激勵(lì)手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。
協(xié)眾協(xié)同辦公系統(tǒng)免費(fèi)在線試用:oa.cnoa.c


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