從7月1日開始，沃爾瑪多地門店的基層員工出現大罷工情況，原因是沃爾瑪在中國區推行了一項“綜合工時”制度，由原來的標準工時，更改為按小時計薪。而新規則可能導致工作時間安排不穩定，變相減少人工成本，而且單方面實施新工時制度讓員工處于被動狀態。
雖然從法律角度來看，“綜合工時制”是一種合法合理的計酬方式，但卻損害了員工的正常利益。沃爾瑪面對的這一問題，幾乎是大部分企業都會遇到的比較棘手的問題，而且企業經營對薪酬管理的要求也越來越高。就薪酬管理來講，受到的限制因素也越來越多，除了基本的企業經濟承受能力、政府法律法規外，還涉及到企業不同事情的戰略、內部人才定位、外部人才市場以及行業競爭者的薪酬策略等因素。
企業的薪酬計算，并非是單一的工資，也不是純粹貨幣形式的報酬，除了這些內在薪酬之外，還包含了許多外在薪酬，需結合補貼、提成、獎金、五險一金、考勤情況等等。一直以來致力于研究企業管理問題的協眾協同辦公軟件，力求將企業人，財，物能在協同平臺上高效，持續的運轉，已有的薪酬管理模塊，及時的為企業解決了此問題，提升相關部門的運營效率。
協同辦公系統與人事數據、組織結構、考勤數據無縫對接，人員在組織結構中發生職位變化系統可自動變更相關數據；提供個稅、社保、薪酬設定系統，并提供按部門、崗位、職位、員等維度的多種分析報表。系統提供工資條自動生成及加密發送系統。
薪資統計是財務人員工作的重中之重，是聯系企業與員工的重要經濟紐帶，員工對企業的依賴，很重要的方面是經濟依賴。只有把薪酬管理與企業發展有機地結合起來，才能增強企業對員工的向心力、凝聚力，圍繞企業發展共同奮斗。企業薪酬管理作為保護和提高員工工作熱情的*有效的激勵手段，是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。
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