咨詢
一：目標
通過雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內，使企業(yè)按ISO9001標準的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認證，獲得管理體系認證證書。
二：內容
咨詢機構依據(jù)選定標準的有關要求，結合企業(yè)的實際情況，指導企業(yè)建立健全質量體系，其中包括：
1.為企業(yè)提供ISO9000 標準基本知識培訓、質量體系文件編寫培訓以及內部質量體系審核員培訓；
2.指派專家對企業(yè)的管理運作進行調研，確定質量體系框架，進行總體策劃；
3.指導企業(yè)編寫質量手冊及質量體系程序，并進行審改；
4.指導企業(yè)完善質量體系相關文件，保證質量體系的協(xié)調性和有效性；
5.指導并參加企業(yè)進行的內部質量體系審核，提出問題和改進建議；
6.對企業(yè)的質量體系進行符合性審核，提出符合性審核報告；
7.協(xié)助企業(yè)選擇權威的質量體系認證機構。
三：步驟
咨詢項目共分四個主要階段進行：
1.派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協(xié)商制定認證咨詢工作計劃;
2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業(yè)編寫手冊和程序文件并進行審改；
3.指導企業(yè)有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議；
4.對企業(yè)的質量體系進行符合性審核，指導企業(yè)申請第三方質量體系認證。 |
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