傳統(tǒng)企業(yè)在這個互聯(lián)網時代如果不轉型升級是很難很好的搶占市場的。據上海智狼營銷龔勇軍調查，互聯(lián)網+時代的來臨，催生了新一輪的市場大洗牌，營銷正身處一場新的變革之中，傳統(tǒng)企業(yè)的老板們眼看著銷量下滑卻束手無策，首先，市場環(huán)境變了，但不知道到底哪里變了，其次，知道哪里變了，策略又不對，*后，有了策略，卻不能執(zhí)行徹底，導致企業(yè)銷量下滑越來越嚴重，利潤空間越來越薄。
營銷新變革，勢不可擋，但傳統(tǒng)企業(yè)該怎么辦？
對此，智狼營銷總經理龔勇軍認為：
改變之一：影響營銷的力量已由營銷人員變?yōu)橄M者
過去，深諳市場多年或熟練運用營銷4p理論的人在遇到某個品牌的停滯點時，只要推出恰當?shù)臓I銷方案，加之產品的質量好，廣告力度強，結果總不會差。而今，比如數(shù)字技術及社交媒體的出現(xiàn)，太多因素的變化影響著營銷，使營銷人員的角色本質發(fā)生了變化，企業(yè)和客戶之間的關系發(fā)生了變化，尤其是社交媒體的應用，使一個客戶的體驗直接暴露在所有客戶面前，企業(yè)無法用產品來左右消費者的選擇，消費者卻可以決定企業(yè)的營銷，由此，能夠決定營銷的力量由企業(yè)自身轉向了消費者。
因此，無論從精準品牌定位到核心競爭力的提煉，還是線上到線下的“營銷策略+徹底執(zhí)行”，都要從消費者的角度出發(fā)，重審消費者的購買源動力。
改變之二：競爭對手層出不窮，甚至干不過一個小企業(yè)
信息技術的發(fā)展使一些規(guī)模小的公司甚至初創(chuàng)公司獲取了較低的準入門檻，因此，大量已經發(fā)展了很多年的老企業(yè)，不但要面臨行業(yè)內頂尖品牌的切割還要面臨風起云涌的小企業(yè)的搶奪。
因此，面對這樣的趨勢，傳統(tǒng)企業(yè)應該快速對接“互聯(lián)網+”轉型升級增加盈利，而不是面對所謂的經濟寒冬幾乎不作為。
改變之三：轉型升級是大勢所趨，企業(yè)需改變傳統(tǒng)思維，快速行動
你還在想著要不要轉型時，別人已經大刀闊府的干起來了，當你找好營銷策劃公司時，別人已經搶了你的半壁江山，轉型之勢已成大勢所趨，如果仍沿著過去的老路子，企業(yè)早晚深陷泥潭，不能讓歷史的車輪攆著你走，而是要走在歷史的前方，因此，傳統(tǒng)企業(yè)需認清形勢，快速加入到轉型升級增加盈利的行列中。
營銷新變革，傳統(tǒng)企業(yè)應緊抓趨勢，巧抓機遇，快速對接“互聯(lián)網+”轉型升級增加盈利。
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