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供應企業管理培訓課程陳永峰《總裁商戰心經班》老員工不愿帶新員工怎么辦

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公　司：東莞市富創企業管理咨詢有限公司

發布時間：2016年07月09日

有效期：2017年01月05日

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韋靜女士 (網絡推廣)

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電　　話： 400-6683278 傳　　真： 400-6683278 手　　機： 13380107696 地　　址：中國廣東東莞市東莞市南城區周溪隆溪路5號高盛科技園二期之高盛商務樓第19層03室郵　　編： 525300
公司主頁：	http://we1991.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

某制造公司，為提升企業品質，花重金聘請同行第一名的五位退休工程師來到企業，本想讓他們解決工程部多項技術難題，但五位師傅互相保留，互不買帳，形成內耗且內部二十多位工程人員也缺乏動力。該董事長學習“機制”后馬上制定機制。
1、將工程部分5個部：五位老專家分別任每部首席工程師；

2、拜師計：每位首席工程師帶5個工程人員，分別拜首席工程師為師；
3、年底評選：十大*有價值徒弟，兩到三位*有價值的師傅；
4、評選標準：
A、哪個部創造的價值大，哪個部解決的技術問題*多，哪個部當選的徒弟*多；
B、哪個師傅帶出徒弟創造的價值*多，哪個徒弟解決問題*多，哪個師傅就當選*有價值的師傅；
5、獎勵辦法：給*有價值的師傅設立雕像，年底除獎金外還要給予*佳進步獎；
6、良好效果：五大工程師及全體團隊紛紛行動起來，原來公司的工程師也動了起來，今年機械銷量增4000萬。

我們一共四個課程，不同的課程價格不一樣
四個課程分別是：

《總裁商戰心經》
《總裁運營策略》
《總裁成交秘笈》
《總裁導師核爆》

需要報課程的可以聯系我們：東莞市富創企業管理有限公司

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