1、現(xiàn)狀：
門店是母嬰用品企業(yè)的“終端銷售場”，其重要性好比我們代理商伙伴公司的實際銷售的重要性，每個門店同時也是一個“小組織”，其組織架構(gòu)崗位有：店長、副店長（部分有）、收銀員、導(dǎo)購員、倉管員（部分有）。為留住人才或是激發(fā)其工作積極性，甚至很多企業(yè)會給店長分股份/與店長聯(lián)營，這種模式下，店長即股東，老板。
2、軟件應(yīng)用需求：
門店各崗位在系統(tǒng)上有每個人自己的操作員賬號：權(quán)利與責(zé)任劃分清晰
A、權(quán)限劃分，店長擁有全部權(quán)限，收銀員分配收銀員的權(quán)限，導(dǎo)購分配導(dǎo)購的權(quán)限，各自看各自該看、該操作的東西；
B、同個崗位不同人員（比如有多個導(dǎo)購），也應(yīng)擁有自己的操作員賬號，這樣那個東西是誰操作的，就可追溯了；
C、部分店鋪是一天是有兩班倒的，就更需要每個人有自己的操作賬號了；
D、作為店鋪的一員，日常工作中擁有自己的操作賬號，能夠讓員工更加有歸屬感和榮譽感，感覺舒服。
3、軟件解決方案：
我們母嬰版的“前端POS系統(tǒng)”同一家店鋪的一個MAC地址，支持創(chuàng)建多個不同賬號，只收一個用戶的錢，并且分配不同權(quán)限（注意，還可以直接勾選崗位就可以了），這就很好的滿足了以上4點管理上的應(yīng)用價值。
PS：補充另外銷售技巧：
該功能除了解決管理上的應(yīng)用價值，銷售時還可以說，買一個用戶數(shù)，送多個用戶數(shù)。 |
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