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供應(yīng)定位：企業(yè)定位與用戶定位雙向進行

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公　司：山東長川軟件有限公司

發(fā)布時間：2016年06月20日

有效期：2016年12月17日

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徐娜女士 (經(jīng)理)

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定位：企業(yè)定位與用戶定位雙向進行
天不設(shè)牢，而往往很多人自在心中設(shè)牢。提到新媒體運營，很多人一來就會開始講用戶定位，標題怎么擬，內(nèi)容如何設(shè)計，如何做好推廣，我覺得這樣的思維方式比較局限于用戶定位，忽略了企業(yè)自身的訴求。如果你是一個企業(yè)的決策者，你需要思考的是：

1.我想要做新媒體，是做一個追隨者還是引領(lǐng)者？

如果是追隨者，那么核心就是模仿與借力，如果是引領(lǐng)者，那么必須要清楚判斷好新媒體的趨勢在哪里？微信是騰訊的，騰訊的核心就是“聯(lián)接”，微信的核心是“聯(lián)接”人，當人的體量上去以后，微信一定會在這個基礎(chǔ)上力推微電商，構(gòu)建生態(tài)，因為這個離錢近，這是商業(yè)的規(guī)律。

自媒體是第一步，社會化電商是第二步。自媒體尚未完全飽和，仍有不少垂直的空白領(lǐng)域，而社會化電商大有搞頭。

2.我想要做新媒體，目的是什么？

是服務(wù)于企業(yè)還是自我表達？服務(wù)于企業(yè)是想達到什么效果？促進2B銷售業(yè)務(wù)還是2C？如果是自我表達做自媒體，是想做行業(yè)自媒體還就是個人自媒體？

這些問題需要思考清楚，因為這是大方向。方向如果都沒搞清楚，就一味地去搞內(nèi)容，搞推廣，人力、時間、精力如何*大化的分配？

企業(yè)定位的過程就是明白自己是誰，到底要為什么而做，這件事對于企業(yè)內(nèi)部而言占有何種分量。

我用思維導圖將微信訂閱號與服務(wù)號各自扮演的角色進行了分類，所有企業(yè)的決策者都應(yīng)該可以對號入座：

總的來說，企業(yè)定位和用戶定位是同步進行的，而后的運營是圍繞這兩者，實現(xiàn)企業(yè)的用戶、流水和服務(wù)的增長為終極目標的。

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