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川軟教育project (項目管理)培訓(xùn) 川軟教育project (項目管理)培訓(xùn)_成都軟件培訓(xùn)_川軟教育project (項目管理)培訓(xùn)

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公 司: 成都軟件培訓(xùn)
發(fā)布時間:2016年06月15日
有 效 期:2016年12月12日
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公 司:成都軟件培訓(xùn)

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詳細說明

    課程相關(guān)信息

適用行業(yè):
汽車、通信、電子電器、制藥、機械、軟件、工程、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)項目及工程項目管理

適用人群:
項目團隊、項目經(jīng)理、項目工程師、研發(fā)部門、人力資源經(jīng)理、企業(yè)管理層等

適用對象工程建設(shè)、房地產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)項目、訂單項目、技改項目、生產(chǎn)管理、企業(yè)項目管理流程改進
課程時長: 2天

課程目標(biāo):
通過授課老師的現(xiàn)場講解和Project軟件的應(yīng)用演練,進一步理解項目管理的知識,提升學(xué)員的實際項目的操作能力,在課程進展過程中要求受訓(xùn)人員能夠正確掌握地按照項目管理規(guī)范編制出系統(tǒng)化的全面的項目的項目計劃,按工作分工分解出各部門一起配合的階段和詳細工作步驟、提出各項工作的要求(質(zhì)量、時間、范圍等),分析關(guān)鍵路徑,確認部門及項目成員職責(zé)等。

通過培訓(xùn),項目成員應(yīng)該可以完成以下的內(nèi)容:
工作范圍定義和分解、項目時間計劃、項目費用計劃、項目質(zhì)量保證計劃、項目資源分配計劃、項目風(fēng)險計劃、項目采購計劃、項目的執(zhí)行更新,PMO項目管理團隊項目分析及變更管理的內(nèi)容,能夠提高項目溝通及問題處理的效率、對項目文檔和數(shù)據(jù)進行歸檔管理,從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。


講師簡介:
老師均有多年實操經(jīng)驗,教學(xué)中將把多年的軟件應(yīng)用技巧及報表經(jīng)驗與大量案例與學(xué)員們共同分享,利用客戶自身的典型項目案例做分析,為學(xué)員生動講解如何在項目管理的每一個過程中正確、高效的利用Project,從而幫助用戶切實提高項目管理水平


咨詢報名:
川軟教育(西校區(qū)):成都一環(huán)路西二段溫哥華廣場15樓
電話:028-87777180,13684087372

川軟教育(東校區(qū)):成都牛王廟商會大廈B座10樓
電話:028-84447890
成都川軟教育,除開設(shè)project項目管理培訓(xùn)外,還專注于:UI設(shè)計,平面廣告,室內(nèi)外設(shè)計、PHP開發(fā),JAVA開發(fā),IOS開發(fā),安卓開發(fā),WEB前端等培訓(xùn)。Yy6.1


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