復旦大學工商管理研修班項目特色
強大的師資陣容
本研修班主持主干課程研修的師資全部都是EMBA和MBA課程的主講教師。
先進的教學模式
研修課程采取國際通用的案例教學法，并注重師生間的有效互動和學員知識與經驗的共享。
實用的課程內容
精選的教學案例力求實用且有代表性，讓學員在有限的時間內，學習和掌握課程中精華的內容，得到*大的收益。
證書授予
參加研修并經考核合格者，頒發復旦大學高級經理工商管理核心課程研修班結業證明。
復旦大學高級經理工商管理核心課程班課程內容：
模塊一、管理學：通過案例分析討論，深刻理解管理的內涵和基本問題，并深入掌握管理的理論架構、過程和方式。
模塊二、管理經濟學：通過對本課程的研修，能更為熟練地運用微觀經濟分析方法來深刻剖析現實中的市場競爭與企業的各種經營決策。
模塊三、企業戰略管理：通過對大量案例的討論，建立戰略思維的基本架構，把握企業戰略實踐的核心和戰略實施的關鍵點。
模塊四、組織行為學：通過對大量案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規律，從而有效實施人本管理。
模塊五、人力資源的開發與管理：通過小組討論、案例分析等方式，了解人力資源管理工作的主要任務并掌握人力資源管理工作的主要方法與技能。
模塊六、市場營銷管理：通過精選案例的分析與討論，把握營銷的理論框架，深入認識國內外的營銷實踐，形成正確的市場營銷觀念，提高營銷管理技能。
模塊七、會計學：通過對典型案例的分析，掌握運用財務報表來分析企業狀況的方法，從而能有效利用財務數據做出正確的決策。
模塊八、現代財務管理;通過研討，把握現代企業投資、融資等財務管理的知識與技能，并從財務管理的角度掌握現代資本運作的理念與實務，把握財務決策的內在機理。
模塊九、信息管理與組織變革：通過研修，深入理解以信息技術為核心的科技革命為企業帶來的挑戰和機遇，掌握在現代商業環境下運用信息管理系統的關鍵知識。
模塊十、營運管理：通過案例分析與探討，系統把握運營系統的策略、生產計劃、組織與控制的精要，以及時間、質量、成本、服務、柔性和環境等運營管理的要求。
模塊十一、商法：通過案例分析，重點把握我國的公司法、合同法、知識產權保護等重要 |
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