做為一店之長，所擔任的職責，所扮演的角色與眾不同，要做一店之長，千萬不可存僥幸心理或一面做一面學的念頭。下面服裝管理培訓小編給大家介紹做好的店長必須具備的條件。
1、指導能力，能夠拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業績的指導能力。
2、培訓導師能力，按已有的規范管理培育下級，教其可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任。同時要有找漏找缺，幫助下級盡快改正并迅速成長的能力。
3、訊息資料、數據的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚和避短、查漏補缺，加強管理，提升業績的能力。
4、組織領導的能力，怎樣有效、合理地組織下級，調動員工的積極性，共同完成公司的即定目標。
5、正確的判斷能力，對問題、對事件要客觀的研判、正確的分析，并快速解決問題。
6、專業技能，指經營商場的必備技巧和使顧客滿意的能力。
7、專業知識的不斷學習和更新的能力。
8、企劃能力。指怎樣有計劃地組織人力、物力、財力，管理調配時間。
9、管理能力。指不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未然，使其更趨合理的能力。
10、自我提高、自我完善的能力。指能在企業發展過程中能跟上時代的步伐和企業一起成長，不斷充實自己，完善自己的能力。
11、誠信的職業道德，有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。
12、榜樣和承擔責任的能力。一店長是整個商場、整個團隊的領頭。有什么樣的店長就有什么樣的員工。遇事不推諉、劃清責任、勇于承擔。
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