ERP作為目前一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它不僅體驗(yàn)出先進(jìn)的企業(yè)管理理論,同時(shí)也提供了企業(yè)信息化集成的*佳解決方案。它把企業(yè)的物流、資金流、信息流、人力資源統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,以求*大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的*大化。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是企業(yè)資金流,是企業(yè)運(yùn)營效果和效率的衡量和表現(xiàn),所以為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益,人們就將管理會(huì)計(jì)的理論方法引入ERP系統(tǒng)中來,從而使ERP有了財(cái)務(wù)管理的功能。
快裝管家ERP從家裝公司實(shí)際需求出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)管理、客戶管理、工程協(xié)同、供應(yīng)鏈分發(fā)等裝企需求大、使用頻率高的模塊進(jìn)行精細(xì)化開發(fā)。其中財(cái)務(wù)管理功能優(yōu)勢(shì)主要包括:
1. 財(cái)務(wù)分析應(yīng)更及時(shí)。鑒于系統(tǒng)支持,企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)了大量數(shù)據(jù)信息。通過不同的報(bào)表處理模塊,以不同的核算方式和計(jì)算方法,可以隨時(shí)獲取基本財(cái)務(wù)報(bào)表、地區(qū)銷售狀況報(bào)表、特定產(chǎn)品的利潤報(bào)表等各種形式的詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2.成本核算應(yīng)更準(zhǔn)確精細(xì)。財(cái)務(wù)人員可以了解到采購、生產(chǎn)、庫存、銷售各個(gè)階段的詳細(xì)數(shù)據(jù),對(duì)于每一作業(yè)的進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的反映,進(jìn)行階段的成本核算,提高成本數(shù)據(jù)的精細(xì)程度和準(zhǔn)確性,從而使財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督更加有效。
3.按進(jìn)度催工程款,超支自動(dòng)報(bào)警。充分利用及時(shí)更新的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警功能,當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)前兆時(shí)即向決策者做出反應(yīng),及時(shí)糾正,使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至*低。
4.資金管理更加嚴(yán)格。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,即對(duì)資金流的集中管理與控制。快裝管家ERP在實(shí)施過程中對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組,充分實(shí)現(xiàn)了信息共享,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與采購、銷售等業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)信息的聯(lián)通,提高管理效率。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能重核算、輕管理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置中幾乎沒有考慮專職的財(cái)務(wù)管理分機(jī)構(gòu)。實(shí)施快裝管家ERP,可將企業(yè)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成明細(xì)賬、總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,減少了大量的手工制單和單據(jù)的重復(fù)處理,減少了出錯(cuò)的概率,能快速、準(zhǔn)確地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和傳遞,使會(huì)計(jì)手工核算的工作量大大減輕,減少了所需的核算人員。
快裝管家ERP輔助裝企設(shè)立簡(jiǎn)潔直觀的工作流,利用移動(dòng)端與PC端的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)裝企無死角、常態(tài)化管理,真正實(shí)現(xiàn)裝企自動(dòng)高效運(yùn)行。
在軟件架構(gòu)上,快裝管家采用云服務(wù)器的架構(gòu),在線提供軟件服務(wù)的形式(SaaS)。用戶無需安裝,無需配置。注冊(cè)開通后,即可使用。 |
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