西安企業文化咨詢公司/河南企業文化咨詢哪家好
隨著企業對企業文化的認識不斷向縱深發展，企業文化正從文化建設向文化管理邁進;
集團企業文化建設，適用于文化建設的差異性和文化管理的統一性的邏輯思路;
戰略轉型是一項系統工程，是一個整體推進、多層聯動的戰略體系和演變過程，它不僅包括業務轉型和內部管理的變革，更重要的是企業文化的轉變和員工觀念的更新，可以說企業文化變革是決定戰略轉型成敗的關鍵所在。
銳略咨詢提出并實踐的諸如“戰略導向型文化體系”“企業文化綜合診斷評估系統(CMAS)”“企業文化考核系統(CMES)”“企業文化推進實施系統”“集團文化建設模型”等眾多理論模型被業界廣泛借鑒和引用，領導企業文化實證研究走向。
企業文化服務內容：
企業文化診斷評估： 企業文化現狀調研，領導者價值觀傾向性調研，員工敬業度調研 ；
企業文化體系構建：企業文化理念體系提煉與提升、企業行為規范體系建設、企業文化實施規劃建設 ；
企業文化管理體系構建： 企業文化組織體系建設、企業文化與人力資源管理體系對接、企業文化與品牌管理對接、企業文化與制度流程體系對接、企業文化考核體系建設；
企業文化傳播體系構建：企業文化培訓、企業文化傳播網絡建設、企業文化活動策劃 ；
專項文化咨詢服務：集團文化管理、并購文化整合與融合、服務文化建設、跨文化管理、社會責任管理體系建設。
隨著企業對企業文化的認識不斷向縱深發展，企業文化正從文化建設向文化管理邁進;
集團企業文化建設，適用于文化建設的差異性和文化管理的統一性的邏輯思路;
戰略轉型是一項系統工程，是一個整體推進、多層聯動的戰略體系和演變過程，它不僅包括業務轉型和內部管理的變革，更重要的是企業文化的轉變和員工觀念的更新，可以說企業文化變革是決定戰略轉型成敗的關鍵所在。
銳略咨詢提出并實踐的諸如“戰略導向型文化體系
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