陳會長永峰總裁運營策略---啟動商業引擎
課程三天兩晚，從“三個維度”解析業績爆漲的神奇公式，“七大連環”環環相扣，緊密相連，助力企業跨越“五個階段”，成就“老板身心解放，成就員工實現夢想，助力祖國繁榮富強“。
賣什么？（產品）
營銷可能解決客戶初次購買，產品才是解決客戶持續購買，口碑傳播的核心關鍵，面對當下市場競爭環境。
1.選擇好產品（好項目）十大參考標準是什么？
2.企業要運營，老板要微笑，應該注意什么？
3.如何用“8大需求”量身定制客戶渴望的產品？
4.如何用“iphone模式”打造產品的競爭力？
5.如何用“蹦極法”應對競爭對手價格戰爭？
6.如何用“年輪法”4-6倍提升單個客戶銷售額？
7.如何用“組合拳”的消耗競爭對手？
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賣給誰？（客戶）
開發，跟進，成交，維護客戶，現金流，資金回籠是企業業績增長的核心要素，低成本高效獲得客戶資源，令無數老板抓耳撓腮。
1.如何布局天羅地網，將客戶一網打盡？
2.如何量身制定企業《互聯網營銷計劃書》？
3.如何設計記憶標簽，令客戶過目不忘？
4.如何借勢移動時代，讓客戶爆發式增長？
5.如何借力平臺資源，24小時無休增加客戶？
6.如何借力線下活動，0成本截取千萬精準客戶？
7.如何設計饑餓營銷，客戶瘋狂圍觀訂貨？
8.如何采用迂回戰術，收回老賴拖欠貨款？
9.如何采用地道戰術，令客戶自動自發付款？
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誰來賣？（組織）
企業面對招人，用人，育人，留人等問題，一直束手無策，打造一套完善的企業組織系統，建設生機勃勃的執行團隊，勢在必行。
1、如何布署圓夢道場，吸引大量人才蜂擁而至？
2、如何設計成功階梯，折服面試人員無法抗拒？
3、 如何策劃分錢機制，激發全員自動自發工作？
4、如何設置高壓電網，約束員工兢兢業業耕耘？
5、如何啟動PK機制，引爆團隊瘋狂攻城略地？
6、如何執行核算系統，復制分子公司生生不息？
7、如何運用綁架策略，鎖定高管20年不離不棄？
8、如何巧用切割理論，0成本截取高端人才資源？
9、運用“挖人五步法”，直接挖回放養多年人才！
10、如何建設團隊文化，新老員工快速眾志成城？
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《總裁運營策略》
課程時間地點，正在有序落實中.
敬請期待......
主辦單位：深圳前海啟智德文化傳播有限公 |
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