這幾年，“關店潮”一波勝似一波，已經席卷了整個傳統行業。由于虧損嚴重，萬達在2015年關店46家，波司登前三季度關店548家…
有數據預測，2016年，將有更多的行業面臨洗牌，那些我們熟知的百麗、七匹狼乃至LV、Hermes等近10000家門店都將搶著關閉！
關店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著斡旋調。To Be Or Not To Be？成為眾多企業老板們每天不得不面臨的糾結抉擇？
為什么會這樣呢？這個問題我問過許多人：有人說是因為互聯網的沖擊和影響，很簡單，越來越多的用戶開始選擇網上購物。
說個數據，2015年雙11淘寶的成交額是912.17億元。這是個什么概念呢？家樂福2014年全中國的銷售額為457.2212億元，沃爾瑪2014年全中國的銷售額為723.7558億元，它們辛苦了一年還不如淘寶一天的交易額。
所以說傳統行業向互聯網轉型是企業破局的必經之路，那有很多老板又會說，不做互聯網等死，做互聯網找死，不同行業千差萬別，傳統企業轉型做電商，如果沒有新玩法，熱鬧是挺熱鬧的，但就是不賺錢，甚至搞不好還斷送了企業，那應該怎么辦呢？
我認識一位傳統企業向互聯網轉型的專家，他之前在九陽股份任職電商總監11年，通過互聯網轉型和互聯網思維的運用，從線下傳統渠道客戶到九陽品牌的線上崛起，從年銷售額20億跨越到100億！也曾經幫助多家傳統機構比如飛利浦、美的集團、TCL、立邦、好想你、三只松鼠、良品鋪子做顧問，
他的名字叫肖聰，如果你正在迷茫中想要轉型，順勢迎接互聯網+的浪潮，或者致力于發展農村電商，都可以找肖聰老師，記住哦，是肖聰老師！
移動互聯時代到底改變了什么
移動互聯網時代給業界帶來了巨大沖擊,也在不同層面全面滴影響著人們的生活和行為方式.并且在2014年,隨著4G網絡的出現和強勢推廣,這種影響和改變將更加難以阻擋,但是我們更需要討論的是這種變化到底是促進作用還是·····
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