對碰基數是1:1直銷軟件：
改變對碰基數，代表公司:Rixin(日新書吧)
L公司模式的“雙軌+級差”制度模型的對碰基數是1:1，即左右各有一個報單的時候就可以獲得對碰收入。由于在沙盤推演中可以很明顯地發現1:1的情況下，隨對碰層數加深，報單總數呈幾何倍增，對碰總數呈現更快的超幾何倍增，而且增量遠大于報單總數。然而如果把對碰基數改成1:2時，再經沙盤推演，對碰總數的超幾何增長速度則大大下降，穩健性大大提高，再在此基礎上進行合適的封頂，則可以完全控制撥出率。
把1:2對碰基數思路貫徹得*徹底的直銷公司當數Rixin(日新書吧)，走300元報單，日薪撥出，1000元封頂的短平快路線(見本刊2005年第4期《日新書吧，劍分雙刃，利傷皆存》一文)，整體撥出率50%左右，作為一個可以無限累計但卻沒有重復消費的直銷公司，創造了席卷整個中國直銷市場的不可能完成的神話，當然這與當時中國直銷市場的復雜背景和直銷法遲遲不出對市場的嚴重拖滯效應相關，但其看似簡單的1:2為對碰基數的低封頂日薪制度也是其穩健發展的重要制度保證。
比Rixin(日新書吧)更早采用1:2為對碰基數，可以無限累計也可無重復消費的直銷公司當屬YCT(永春堂)，其“縱二橫無限”的八卦旋轉式制度+4:8的大區對碰分紅在2004年大陸市場上實屬異類，也曾引起業界廣泛關注，取得了不俗的業績。國外也有以1:2為對碰基數為制度核心的直銷公司，如Usreju(維佳)，憑其良好的產品品質和穩健的獎金計劃一直良好成長。
鑒于1:1的對碰基數的相對不穩健性和1:2的對碰基數的相對穩健性，也有直銷公司走中間路線，采用2:3的對碰基數為制度核心，如DHT(東和田);或是采用3:5的對碰基數為制度核心，如xinzhiwang(新智網)，其現行制度中前三次對碰分別要求1:1撥出300元、1:2撥出450元、1:2撥出450元，合計剛好是3:5撥出1200元，同樣在封頂和含K值的情況下，可以保持制度的相對穩健性。西安千度直銷軟件，開發的直銷結算系統是：（儲存過程事務版的技術加.net(aspx)的語言和sql的數據庫+秒結算的系統+每6小時自動備份數據的技術），自動結算，無需人工操作！系統運行穩健，快捷，同時防止黑客的惡意攻擊，自動鎖定攻擊IP，系統數據自動備份！不是其他軟件公司簡單的php系統或者.asp的低版本系統、、、同時我們的系統可以報1000萬單以上。。。
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