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ISO體系認證、認證咨詢企業、ISO9001質量體系認證咨詢、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO14001、ISO20000、ISO27001、TS16949認證咨詢、HACCP/ISO22000、OHSAS18001、ISO13485、ISO/TS16949、SA8000、QC080000等體系認證；
ICTI、BSCI、COC客戶驗廠咨詢、沃爾瑪驗廠，危害物質過程管理要求、ROHS害物質指令、檢測SGS認證等國際標準認證咨詢；
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iso9000質量管理體系策劃的組織
iso9000質量管理體系策劃是一項十分復雜的工作，不僅需要有專門的機構和人員來進行，而且 需要組織所有的部門和全體員工予以配合。
*高管理者必須親自主持
一般來說，*高管理者在iso9000質量管理體系策劃中的職責如下：
決定進行iso9000質量管理體系策劃，啟動質量管理體系策劃的“開關”；
擔任iso9000質量管理體系策劃領導小組的組長，主持召開相應的會議；
向iso9000質量管理體系策劃領導小組傳達“要求”，確定能夠接受的風險范圍或界限；
為iso9000質量管理體系策劃提供必要的資源，包括人員和聘請專家顧問等；
制定iso9000質量方針和質量目標；
對策劃中遇到的其他人員難以解決的利益、成本和風險矛盾予以解決，決定*佳 方案；
對策劃中遇到的組織機構調整、人員調動、質量職能分配等問題做出*終決定 ；
組織對策劃形成的方案和計劃進行評審，并進行*后的審定和批準。 |
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