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公　司： 陜西銳略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
發(fā)布時(shí)間：2016年12月20日
有 效 期：2017年06月21日
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    陜西組織流程咨詢(xún)公司_山西組織流程咨詢(xún)報(bào)價(jià)
組織優(yōu)化方法論：
組織優(yōu)化應(yīng)當(dāng)在遵照組織優(yōu)化原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行相對(duì)合理的管控體系優(yōu)化、總部組織優(yōu)化、下屬公司組織優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)化和實(shí)施建議，關(guān)鍵是對(duì)相應(yīng)部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)的優(yōu)化
組織優(yōu)化四原則：
設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)，需要系統(tǒng)的依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展模式和前期診斷問(wèn)題，同時(shí)注意吸取其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法
組織優(yōu)化四原則：
設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)，需要系統(tǒng)的依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展模式和前期診斷問(wèn)題，同時(shí)注意吸取其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法
組織優(yōu)化方法論：
組織優(yōu)化應(yīng)當(dāng)在遵照組織優(yōu)化原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行相對(duì)合理的管控體系優(yōu)化、總部組織優(yōu)化、下屬公司組織優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)化和實(shí)施建議，關(guān)鍵是對(duì)相應(yīng)部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)的優(yōu)化

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