ISO9001認證推行的一般步驟
ISO9001標準的確非常全面，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從*高管理層到*基層的全體員工。
推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
1.原有質量體系識別、診斷；
2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3.制訂目標及措施；
4.提高管理意識和質量意識訓練；
5.ISO9001標準知識培訓；
6.質量體系文件編寫
7.質量體系文件宣傳、培訓、發布、試運行；
8.內審員培訓；
9.內部質量體系審核；
10.管理評審；
11.質量管理體系完善和改進；
12.申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經過內審和管理評審逐步糾正后，認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求，便可申請第三方外部認證。
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