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發(fā)布時(shí)間：2016年04月26日
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    　　供應(yīng)直銷獎(jiǎng)金制度結(jié)算系統(tǒng)：
直銷獎(jiǎng)金制度結(jié)算系統(tǒng)是直銷公司用來(lái)激勵(lì)行銷的重要工具，因此每家直銷公司在設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度時(shí)，均會(huì)非常仔細(xì)的研擬制度的設(shè)計(jì)，希望能有*好的制度；但事實(shí)上在設(shè)計(jì)制度時(shí)需了解到?jīng)]有所謂『*好的制度』，只有『*適合的制度』。
　　
　　我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)獎(jiǎng)金制度時(shí)，會(huì)綜合考慮企業(yè)的各方面因素，例如：針對(duì)的直銷商： 不同特性的制度，會(huì)吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會(huì)有不同行銷方式及通路。所以在制度設(shè)定時(shí)，人的因素是一個(gè)不可低估的要點(diǎn)。
　　
　　商品的特性： 商品重復(fù)消費(fèi)性的多寡，商品的市場(chǎng)寡占性，乃至商品適用的對(duì)象均需要考慮及分析。同時(shí)用以確定每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的構(gòu)成要素及表現(xiàn)形式。
　　
　　公平合理性： 直銷商加入的時(shí)間有先后，但如何讓在組織上面的領(lǐng)導(dǎo)人在分享下級(jí)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)時(shí)也能起到輔導(dǎo)及回饋。同時(shí)也要體現(xiàn)制度的收益差與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的充分利用性。
　　
　　激勵(lì)性： 在行銷上初次購(gòu)買及加入*為困難，因此在設(shè)計(jì)時(shí)需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時(shí)更要有足夠的激勵(lì)。提倡多勞多得與互助扶持原則。
　　
　　時(shí)間性與地緣性：不同的地區(qū)與時(shí)間，決定了所處的整體環(huán)境是怎么樣，對(duì)于剛起盤(pán)的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環(huán)境不能改變，順時(shí)而為，更容易成功。
　　
　　解說(shuō)性： 由于現(xiàn)在大部份的人有時(shí)間上的限制，因此必需在短時(shí)間內(nèi)將制度說(shuō)明清楚。
　　
　　以上條件是針對(duì)性較強(qiáng)的可參照性標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際制度設(shè)計(jì)策劃時(shí)還需要參考眾多成功直銷公司的制度精華與運(yùn)營(yíng)問(wèn)題分析，制度設(shè)計(jì)者的個(gè)人經(jīng)歷與豐富的直銷行業(yè)背景也有很大的關(guān)系，制度設(shè)計(jì)與直銷理論的研究不是一個(gè)相同的領(lǐng)域，在制度策劃領(lǐng)域，越是實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的策劃人所策劃的制度越容易操作，越容易與市場(chǎng)相一致。
　　
　　直銷獎(jiǎng)金制度結(jié)算系統(tǒng)要能成功的吸引其特定的直銷商和消費(fèi)族群，獎(jiǎng)金制度是其中一個(gè)關(guān)鍵所在。我們?cè)诓邉澲贫葧r(shí)會(huì)仔細(xì)考量其目標(biāo)市場(chǎng)，商品和會(huì)員的特性來(lái)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度，以滿足企業(yè)所需。同時(shí)通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我們一直在努力創(chuàng)新新型直銷獎(jiǎng)金制度與傳統(tǒng)營(yíng)銷制度的結(jié)合，力爭(zhēng)創(chuàng)造符合國(guó)情又能得到廣大直銷人接受的新型營(yíng)銷模式。目前已經(jīng)在法人店鋪營(yíng)銷與區(qū)域管理模式方面取得良好的應(yīng)用，理論依據(jù)與數(shù)據(jù)模型也越來(lái)越成熟。
　　
　
　　咨詢電話:15991896896 QQ:1074924286 程文。
　


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