【課程背景】統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。
【課程對象】高級過程工程師, 高級產品工程師, 高級質量工程師, 制造經理, 質量經理, 廠長,總經理
【課程目標】1.掌握SPC關鍵概念、原理
2.掌握控制圖的使用
3.掌握控制圖制作方法
【課程大綱】1. 統計過程控制概述
2. 控制圖原理
3. 分析用控制圖與控制用控制圖
4. 過程能力與過程能力指數
5. 控制圖的作法及其應用
6. 控制圖常用表格
7. 案例
【講師介紹】
譽杰公司高級講師：
CNAT注冊咨詢師、高級培訓講師，曾赴美研修TS16949。熟悉并精通全面質量管理（TQM）、質量功能展開（QFD）、產品質量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現場管理、精益生產（LP）、統計制程控制技術應用（SPC）、測量系統分析（MSA）、全面設備管理（TPM）、決策技術、品質改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。擁有多個行業培訓策劃、項目實施經驗，有著豐富的ISO9000、QS9000及ISO/TS16949管理體系企業咨詢培訓輔導經驗。
培訓與服務過的知名企業包括：富士康、日本住友、同健電子、IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團、康佳集團、創維集團、三一重工、中信銀行、華強三洋、中國普天、藍帶啤酒、南玻集團、華能集團漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學、北方地產、珠江實業、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學研究院、富士客車空調、曼秀雷敦等。
【培訓費用、時間和地點】
培訓費用：880元/1天（包括培訓，資料，教材，午餐，茶水等費用），學員需先報名交款；
培訓時間：2008年12月6日 （請帶身份證復印件一張，一寸免冠照片兩張）
培訓地點：深圳市譽杰管理咨詢公司培訓基地
【優惠】
3人以上參加課程，獲9折優惠。
為在課堂達到互動效果，保證培訓質量，限招20名學員，欲報名從速。 |
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