【課程背景】統(tǒng)計過程控制SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧诎l(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。
【課程對象】高級過程工程師, 高級產(chǎn)品工程師, 高級質(zhì)量工程師, 制造經(jīng)理, 質(zhì)量經(jīng)理, 廠長,總經(jīng)理
【課程目標(biāo)】1.掌握SPC關(guān)鍵概念、原理
2.掌握控制圖的使用
3.掌握控制圖制作方法
【課程大綱】1. 統(tǒng)計過程控制概述
2. 控制圖原理
3. 分析用控制圖與控制用控制圖
4. 過程能力與過程能力指數(shù)
5. 控制圖的作法及其應(yīng)用
6. 控制圖常用表格
7. 案例
【講師介紹】
譽(yù)杰公司高級講師：
CNAT注冊咨詢師、高級培訓(xùn)講師，曾赴美研修TS16949。熟悉并精通全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量功能展開（QFD）、產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)（LP）、統(tǒng)計制程控制技術(shù)應(yīng)用（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、全面設(shè)備管理（TPM）、決策技術(shù)、品質(zhì)改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。擁有多個行業(yè)培訓(xùn)策劃、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有著豐富的ISO9000、QS9000及ISO/TS16949管理體系企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)與服務(wù)過的知名企業(yè)包括：富士康、日本住友、同健電子、IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團(tuán)、康佳集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、三一重工、中信銀行、華強(qiáng)三洋、中國普天、藍(lán)帶啤酒、南玻集團(tuán)、華能集團(tuán)漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學(xué)、北方地產(chǎn)、珠江實(shí)業(yè)、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學(xué)研究院、富士客車空調(diào)、曼秀雷敦等。
【培訓(xùn)費(fèi)用、時間和地點(diǎn)】
培訓(xùn)費(fèi)用：880元/1天（包括培訓(xùn)，資料，教材，午餐，茶水等費(fèi)用），學(xué)員需先報名交款；
培訓(xùn)時間：2008年12月6日 （請帶身份證復(fù)印件一張，一寸免冠照片兩張）
培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市譽(yù)杰管理咨詢公司培訓(xùn)基地
【優(yōu)惠】
3人以上參加課程，獲9折優(yōu)惠。
為在課堂達(dá)到互動效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量，限招20名學(xué)員，欲報名從速。 |
 |
|
手機(jī)站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會 >> 商務(wù)服務(wù) >> 市場調(diào)研 >> 供應(yīng)五大核心工具之SPC
聯(lián)系信息