贛州/湛江ISO9001:2015認證2015新版增加和減少的內容
ISO 9000咨詢認證培訓, ISO 9001咨詢認證培訓, TS 16949咨詢認證培訓, 咨詢認證培訓, OHS 18000咨詢認證培訓, SA 8000咨詢認證培訓, 社會責任驗廠咨詢
廣東中歐企業管理研究所是中歐咨詢公司下屬單位，成立于2012年，現有企業管理研究與咨詢人員15名。是一家專業的中小企業精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓練高素質人才，提升競爭能力和搞風險能力，贏得更大市場空間。
從研究所成立以來，共輔導企業50多家，投資回報率*高達1：20以上。特別是我們創立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大組合拳”“先動作，后文件”管理升級模式已成為一種成熟的管理提升模式，已被大量中小企業認可。
5.1.增加的內容:  
4.1 理解組織及其背景
4.2理解相關方的需求和期望.
5.領導力請關注5.1.a-j與標準的新增部分，尤其是h和j的要求。
5.2質量方針的溝通，方針需保持文件化信息。
6.1應對風險和機遇的措施
7.1.1總則當中，請關注獲取資源要考慮的兩個方面：
 a) 現有內部資源的能力和局限;
 b) 需要從外部供方獲取什么。
7.1.4過程運行環境中增加了社會和心理方面的因素。
7.1.6 組織知識，請關注其中知識管理的要求。
7.4.對于“溝通”，請重點關注溝通的五要素。
8.6.3.顧客財產注意新增的兩條：顧客財產和應急措施。
8.4 外部提供的過程、產品和服務的控制，強化對外包的控制，
8.5.3 顧客或外部供方的財產中增加了外部供方財產
8.5.4防護中，請注意“注”對防護內容的說明。
8.5.5交付后的活動。
8.5.6變更控制。
 
5.2.刪減的內容
管理者代表的具體要求，內容合并到*高管理者的職責當中。
預防措施
計算機軟件的確認要求
將“能力、培訓和意識“分為”能力“和”意識“兩部分，弱化培訓的要求。
對質量手冊不在作為條款硬性要求。
將設計 |
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