微締MES汽車零部件生產車間管理系統
隨著我國汽車產業布局的不斷完善，我國汽車零部件行業不斷提升整體競爭力，發揮比較優勢，深入參與到國際分工中去。隨著全球汽車產業開始實行零部件“全球化采購”策略， 我國已逐步成為零部件巨頭布局的重點區域，汽車零部件出口金額逐年增長。同時，國內科技含量高、效益好、規模大的汽車零部件企業也逐步成長起來，設計生產能力、產品品質得到國外客戶和經銷商的認可。但是，國內汽車零部件的生產管理在市場也面臨諸多壁壘：
微締MES生產制造執行管理系統將ITIL方法和實際的管理經驗想結合，形成了擁有自己特色的IT綜合生產制造執行管理解決方案。網絡管理和業務管理作為解決方案的重要組成部分，為用戶提供面向基礎架構，完整、易用的生產制造執行管理機制，將網絡監控、主機業務監控、服務支持、服務交付、日常生產制造執行等流程電子化、自動化，幫助企業降低運營成本，提高服務質量和水平，增強核心競爭力，降低生產與管理成本，保證準確，快速交貨。
（1）管理企業或導入ERP中的計劃，并將工廠級的生產計劃逐級分解為生產現場作業的工序計劃。
（2）管理生產現場的資源，包括對設備、人力和物料等進行規范的管理。對產品、物料等采用掃描槍自動識別，提高效率，杜絕人為錯誤。
（3）根據產品數據和資源情況，分析生產能力，及時發現瓶頸問題，對有關進行和后續進行的生產、工序計劃進行靈活的調整。
（4）加強了生產現場的監控，通過自動識別、即時記錄和數據采集，減少了人工操作，對物料的準備、短缺或錯誤，能夠及時知道并采取行動，加快了與生產制造的匹配節奏。
（5）改進了生產流程，減少了手工作業單、統計等環節，以及人工造成的差錯，解決生產業務數據錄入滯后的問題，車間管理效率大幅提升。
（6）生產過程的即時記錄，清晰物料的流向和狀態，半成品/產品能夠根據記錄進行有效的追溯，如追溯產品使用的工藝工序、原料提供商、批次、操作員、生產時間等。任意視角和環節的前追后溯，故障定位及責任界定明確，管理到位。
（7）半成品/產品，以及生產過程能夠進行有效追溯，通過記錄的生產數據，統計分析產品、設備、材料供應、人力資源等的數據，為決策、提高生產效益提供準確的數據依據。
微締MES在汽車零部件車間管理中提高了企業資金、設備、人力的資源利用率，增強企業的盈利能力，使企業在激烈的市場競爭中形成持久的競爭力，立于不敗之地。
以上為微締MES系統部分功能！
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