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公 司: 深圳中歐企業管理軟件咨詢分公司有限公司東莞樟木頭
發布時間:2016年12月26日
有 效 期:2017年06月27日
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    韶關ISO9001:2015咨詢理解相關方的需求和期望

理解相關方的需求和期望
由于相關方對組織持續提供符合顧客要求和適用的法律法規要求的產品和服務的能力產生影響或潛在影響,因此組織應確定:
a)與質量管理體系有關的相關方;
b)這些相關方的要求。
組織應對這些相關方及其要求的相關信息,進行監視和評審。
[理解]
(1)質量管理體系的推行,必須考慮到供應商、客戶、*終用戶、監管機構、分銷商、外包商、員工的要求,作為體系策劃的因素。比如客戶不講信用,付款不及時,導致供應商積極性差、來料不準時、品質不穩定,嚴重影響公司產品的品質,在策劃質量體系時,就必須把對供應商的激勵、考核當作質量管理體系的一部分。
(2)供應商準交率提升方案如表6-2、表6-3所示。對供應商進行考核,延期一天交貨,付款延期10天。供應商配合得好,則通過提前付款、增加訂單來激勵。
(3)要提供的證據:供應商管理方案、委外廠商管理方案、合同評審記錄等。
(4)失控點:沒有合同評審記錄,沒有識別相關法律法規等外來文件,沒有關注供應商需求。


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