關于經營想法
隔壁老王：昨天晚上突然腦瓜一熱，想到用微信平臺搞一個轉發三天送紅包的活動，好好宣傳一下自己的店鋪。可是轉頭又想到：萬一參與的人太多我發不起怎么辦，不如設置名額吧；發紅包沒辦法帶動客源來店消費，不如送獎品吧；萬一錢花了東西送了，大家拿完就取消關注了，我不等于干賠本了么？*后思來想去，一拍大腿：“算了！不搞了！”
我：昨天晚上突然腦瓜一熱，想到用微信平臺搞一個代金券吸客的活動，好好宣傳一下自己的店。馬上打開手機微信，編輯好了12元的代金券金額，制作完成轉發到了朋友圈。早上剛開門，就有拿著手機來買東西的顧客了。忙忙碌碌一天，認識了幾十個新客戶，營業額比平時增加了將近2倍。
分析：作為一個老板，有自己的經營想法確實很重要，但是*重要的是要著手去行動。一個變成現實的普通想法遠比一千個空想的天才想法靠譜得多。當然，前提是這個想法的確有可操作性。
關于生活態度
隔壁老王：活在未來，始終沉浸在對未來的無限展望之中，其實就是現在經營的并不理想。今天店前門可羅雀，但是大家早晚會發現我的存在，變成我的顧客，然后老顧客帶動新顧客，新顧客再帶動新顧客，過不了多久我就會成為富甲一方的大老板了。
我：活在現在。注意力始終集中在目前正在做的事情和計劃上。經營門店也是如此，善于在當下的經營狀態中，發現存在的瑕疵和問題，并立刻著手進行改進和修補。
分析：每個城市中，每天都有很多新的店鋪開業，也有很多店鋪關門大吉。行業競爭如此的激烈，每個老板都像大海中的一葉孤舟，艱難維持著店鋪的經營，掙扎在殘酷的商業競爭中。除非你已經成為城市商業的中流砥柱，要不然活過今天才有明天，活過明天才能迎接后天。
關于領導方式
隔壁老王：蜜蜂型領導，事無巨細，事必躬親，全身心地撲在工作上，天天“兩眼一睜，忙到熄燈”，缺乏建設性指導，還讓員工過得累。反而使員工覺得自己反正做不了決定，只能給出模棱兩可的結果和意見，*后的主意還是要老王拿；而老王也會發現自己手下員工的工作能力越來越低，看來必須自己身先士卒了！
我：綿羊型領導，有親和力，更包容，能給員工發揮創造力、施展才能的機會，并以謙和、信任創造出互相尊重的和諧環境。注重個人的良好形象，以個人的良好品行去感染員工。在這種工作氛圍下，高效率的生產銷售團隊自然可以取得佳績。 |
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