直銷管理條例對獎金制度都有什么樣的要求
從層級的數量來看，直銷制度主要分成兩種：單層次制度和多層次制度。單層次制度主要是依據直銷員本人的銷售額來進行獎勵，銷售額大則獲得的獎金就比較多。多層次制度主要是依據直銷員所組建的團隊的整體業績來對本人進行獎勵，團隊業績高，個人所獲得的獎金也就多。就中國現行的政策來說，公司只能采用單層次的獎金制度，多層次的獎金制度尚未被開放，是法律所禁止的。另外，直銷條例對獎金制度還規定了“30%”這一個*高的獎勵比例。現行條例就是從層級以及獎金比例這兩方面來對獎金制度進行要求的。
我個人認為，在未來，中國將會逐步開放多層次直銷，因為國際上的直銷公司大多采用多層次獎金制度，這樣做才能與國際真正接軌。其實，即使是現在，國內很多公司也在使用多層次的獎金制度。隨著中國直銷行業逐漸發展成熟，同時其它各項條件也都具備的時候，我國政府應該逐步放開多層次直銷。
現在國際上幾種常見的獎金制度的優勢和劣勢
從直銷的整個發展過程來看，主要有以下四種形式：
*一，級差制。它產生于20世紀50年代，是出現最早的制度，代表是安利公司。這種制度一直沿用至今；第二，矩陣制。它產生于20世紀70到80年代，是級差制的改良，代表是美樂家公司；第三，雙軌制。其產生于20世紀90年代，在中國現今的直銷行業中也很流行，代表是優莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三種制度，集合了他們各自的優點，代表是如新公司。
對于以上幾種制度的優點和缺點，我們可以把它們分為兩類來比較：*一類為級差制，第二類為雙軌制或是矩陣制。這兩類制度主要有以下六個區別：
*一，級差制比較注重零售，而雙軌制或矩陣制比較偏重人的推薦。
第二，級差制強調長期穩定的收益，而雙軌制或矩陣制強調的主要是短期內的迅速見效。
第三，級差是歸零制，而雙軌和矩陣是累計制。歸零和累計也是直銷制度的兩大特色。
第四，級差制比較容易與中國現行的直銷法規對接，但雙軌和矩陣制度就不太容易和法規很好地對接。
第五，世界直銷發展史表明多數做大做強的公司采用的是級差制，而雙軌和矩陣制度不益于長久的發展。我們可以看到，在國內運作的比較好的直銷公司如安利、天獅、新時代等采用的都是級差制。
第六，級差制和矩陣制不會出現崩盤現象，而雙軌制則較容易崩盤。
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