針對企業現狀，整合企業的資源（決策、管理、技術、作業層），結合ISO9001的制度加以梳理和完善公司的戰略方向，彌補公司管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構，明確各部門職權，以提高管理水平，加強公司在包裝行業的核心競爭力
如果你企業想通過換版培訓實現企業質量管理體系工作的一次整體提升，建議您做企業內訓。因做內訓企業的所以相關人員都可以聽課，普及認證知識，其次做企業內訓針對性較強，老師可以針對您企業的現狀給予適當的指導，可以通過培訓老師的外部力量為企業的質量管理體系持續改進尋找新途徑。
部分案例-1742
全面質量管理是指一個組織開展以質量為中心，以本組織全體成員參與為基礎的一種管理方式。它的目標是通過顧客滿意和該組織全體成員和社會受益，以達到長遠成功。開展全面質量管理必須要建立一個質量體系。一般的說，一個組織能夠為社會提供產品或者服務，該組織應具備一個質量體系，但這個質量體系通常都是不完善的，存在這樣或那樣的問題。要健全這個體系，廣州譽杰公司可以充分的利用ISO9000系列標準，從而為企業有效地進行全面質量管理提供保證。
在我記憶中，歷史上人們曾對ISO9001標準的價值進行過爭論，有人肯定有人否定。那些繼續爭論而未采用此標準的組織無不陷入了業務流失、慢速增長的境地，最終被那些擱置爭論、將標準運用于企業戰略的組織所取代。
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