移動互聯網
移動互聯網名詞炙手可熱,誰都希望能夠搭上移動互聯網的快車。想要真正將移動互聯網做起來,做大的企業又是屈指可數。人們總是想著趕上移動互聯網的趨勢,大量的企業和個人盲目的投入到移動互聯網的熱潮中,做成的企業有多少,我們基本可以推測出來。移動互聯網被炒的這么火熱,誘人,企業想要搭上移動互聯網的快車,還需要進行一番外焦里嫩個的轉變才可以。
現在我們都知道中國互聯網有三大特點,思維創新、燒錢、泡沫。
關于思維創新互聯網行業總有許多的新詞匯,什么互聯網+、互聯網金融、互聯網思維等等。其實這就是給互聯網的發展做出了一個總結定位,互聯網就是朝著這個方向發展的。你們想要做好互聯網就需要把思維轉變,轉變傳統營銷的概念,轉變傳統的盈利方式,把思維從固有的方式中解放出來,只有想不到,沒有做不到的,你的思維沒有局限,你的發展空間也沒有局限。
至于互聯網燒錢,就從簡單的例子說起。我相信最近我們都比較熟悉的一個事,就是微信從今年3月1日起進行體現收費。馬哥站出來說騰訊一個月轉賬費用達到3億,成本太高,微信難以承擔,所以需要微信收取費用。對于我們來說就是很難理解的,你妹的想收錢還找借口,某吱吱寶都不收取費用(至于某寶和某微的不同我們下回詳談)。我們難以想象出微信一個日活躍用戶達到6.5億的移動互聯網平臺居然會盈虧。在說另一個事情,或許你會相信微信其實也有苦衷的。2013年,外賣超人誕生,經過三年的努力,開拓了20個一二線城市,服務也超過3萬家餐廳,500萬用戶。在今年3月2日起宣布暫停服務,燒錢太夸張,跟不上“中國速度”,無奈退場。我們常說花錢如流水,現在移動互聯網燒錢更夸張,成堆成堆的燒啊,還不知道要燒多久才能煮沸這一江春水。
移動互聯網是站在科技發展的最前端,不跟上時代注定會被out出局,跟上時代就需要改變思維,變革思想。現在屬于變革的時代,那何不試一試呢?就像馬云說的一樣,萬一成功了呢,你怎么辦?
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