傳統企業如何選擇電商模式?脫胎換骨還是飲鴆止渴
日前馬云在一些公開場合也在反復強調未來的零售模式一定不是如今的B2C模式,而是C2B為主導的新型商業模式,原因在于,在大數據工作機制之下,消費者的喜好以及用戶習慣將直接影響產品的設計和研發。
這個幾乎所有企業都興奮的商業模式的實現必須滿足兩大要素:1.電商平臺要有數據分析的技術基礎;2.數據必須對商家可視。
因此,我們不難發現,當企業淪為電商平臺的“供貨商”之后,基本也就告別了未來的大數據,平臺也無義務和責任為企業生產提供大數據參考。而在已天貓為代表自營電商模式之下,企業處于與用戶溝通的*一線,可以在客服中獲得用戶的對產品的基礎數據,而平臺的方的大數據分析又可為企業提供更加詳實的設計研發生產建議
換言之,企業僅將電商視為簡單的銷售渠道固然可以解一時銷售之憂,但長期來看卻錯失了企業未來最有發展的商業模式。在此,電商平臺出于一己私利,將傳統企業引入歧途,實在太過狹隘。
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