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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何的面對失敗

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公　司：沈陽瑪爾斯企業(yè)服務(wù)中心

發(fā)布時(shí)間：2016年07月27日

有效期：2017年01月26日

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孟祥秋女士 (經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 024-86843587 傳　　真：手　　機(jī)： 15802413591 地　　址：中國遼寧沈陽市沈陽市皇姑區(qū)昆山中路35號萬和閣C座6C 郵　　編：
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詳細(xì)說明

在洶風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)大潮中，一大批創(chuàng)業(yè)成功的案例鼓勵(lì)著厥后者，密集出臺的政策利好鼓勵(lì)著更多年輕人參加創(chuàng)業(yè)雄師。但創(chuàng)業(yè)的漫漫征途中，成功者終究只是少數(shù)，沈陽代辦公司、有觀察表現(xiàn)，現(xiàn)在我國的創(chuàng)業(yè)成功率約5%至10%。怎樣面臨創(chuàng)業(yè)可能出現(xiàn)的失敗，是創(chuàng)業(yè)者首先必要認(rèn)真思索的一道標(biāo)題。

對創(chuàng)業(yè)者而言，心態(tài)不可熟、辦理履歷短缺、融資渠道單一、社會資源相對匱乏等題目都是制約因素。尤其是互聯(lián)網(wǎng)期間，看似到處是“風(fēng)口”，實(shí)則到處有“陷阱”。有些項(xiàng)目即便降服了初始階段的困難，取得了用戶增長乃至得到了投資人青睞，也可能在生長歷程中因后期用戶保存率低、資金利用不妥、長處分派不均等緣故原由陷入停滯。來自產(chǎn)物、沈陽代辦營業(yè)執(zhí)照、運(yùn)營、辦理、財(cái)政等多方面的挑釁，成為創(chuàng)業(yè)者必須邁已往的坎。

不成功并不一定意味著徹底失敗。有些創(chuàng)業(yè)者在一次創(chuàng)業(yè)失敗后轉(zhuǎn)入新的項(xiàng)目并取得成功。對創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)而言，創(chuàng)業(yè)的階段性失敗并不行駭。“真格”天使投資基金首創(chuàng)人徐小平曾說，一連創(chuàng)業(yè)者是拿投資最多、被投資人爭搶最多的一群人。沈陽代辦工商執(zhí)照、創(chuàng)業(yè)失敗的履歷是對再創(chuàng)業(yè)的磨礪和積聚，只要想重新出發(fā)，永久都有時(shí)機(jī)。2013年上線的手機(jī)應(yīng)用“魔漫相機(jī)”首創(chuàng)人任曉倩兩年前開辟了一款植根于微博的漫畫軟件，上線后結(jié)果平淡。通過對用戶需求的重新定位，任曉倩在原有APP底子上開辟出了“魔漫相機(jī)”，現(xiàn)在用戶數(shù)已突破2億人次。

面臨失敗的可能，創(chuàng)業(yè)者要做的是不停順應(yīng)市場，充實(shí)試錯(cuò)，出現(xiàn)題目實(shí)時(shí)調(diào)解計(jì)謀、積極轉(zhuǎn)型，使企業(yè)可以可能走得更久遠(yuǎn)。正如百度CEO李彥宏所言，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要做到三點(diǎn)：準(zhǔn)備失敗，勇于創(chuàng)新，專注如一。

創(chuàng)業(yè)有危害，在制度上淘汰創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂顯得尤為緊張。比年來我國在創(chuàng)業(yè)危害賠償方面作了諸多探索，很多省市設(shè)立了創(chuàng)業(yè)貸款危害賠償基金、創(chuàng)業(yè)投資危害賠償專項(xiàng)資金等，天使匯等天使投資公司也設(shè)立了創(chuàng)業(yè)保險(xiǎn)，沈陽工商代理、沈陽公司變更、沈陽營業(yè)執(zhí)照、沈陽公司注銷、沈陽會計(jì)代賬，給臨時(shí)尚未成功的創(chuàng)業(yè)者以根本保障。隨著我國創(chuàng)業(yè)機(jī)制的不斷完善，信賴會有更多創(chuàng)業(yè)者的潛能被引發(fā)出來，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新增加新的動能，詳情可咨詢沈陽代賬公司。

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