興原認證中心有限公司專業從事ISO9001,質量管理體系邯鄲ISO9001,滄州ISO9001,廊坊ISO9001,秦皇島ISO9001,石家莊ISO9001,唐山ISO9001,衡水ISO9001,承德ISO9001,張家口ISO9001,
ISO9001:2008準備資料清單
1、 員工花名冊
2、 各級人員任職要求
3、 產品執行的標準
4、 供方的營業執照、產品檢驗報告
5、 近三個月的銷售合同
6、 近三個月的采購合同
7、 倉庫出入單
8、 倉庫物資臺賬
9、 生產設備臺賬
10、 生產設備操作規程
11、 生產產品工藝流程
12、 工藝標準
13、 近三個月產品生產記錄
14、 原料、半成品、成品檢驗標準
15、 近三個月的原料、半成品、成品檢驗記錄
16、 產品檢測報告
17、 檢測設備檢定證書
18、 特種設備檢定證書
19、 特殊工種人員證件(電工、焊工、駕駛員等)
管理體系開展步驟
1.*高管理部門作出的質量評估,對ISO9000標準進行審議,并提出實施對策。
2.與上級管理人員討論方案并選擇適當的質量體系,與工會或工人代表協商
3.設立控制委員會,對人員培訓。
4.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較後的偏差。
5.制訂工作指南。
6.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
7.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。
8.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的,審核發現的不合格項采取糾正措施。
9.經過適當的時期之後,再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。 10.安排一個外部的機構進行初步的審核再根據外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
11.安排一個經認可的人員進行日常的評估。
可申請方自己推行,也可請顧問公司協助推行。 |
|