廣州皮具廠家中皮具貼牌廠居多,自主品牌較少,所以利潤空間有限,隨著中國人工成本的增漲,一些品牌皮具開始把生產基地轉到越南、印度這些人工成本較低廉的地區,在這種形勢下,皮具貼牌廠家必須重新考慮發展之路。
廣州皮具廠家八股文皮具廠處在以三來一補企業為主的廣州,這里的企業,多數是為國內外的客戶提供代工服務,只收取微薄的代工費用,近幾年勞動力成本的增加,給它們帶來了相當大的沖擊,皮具貼牌廠當然未曾豁免。
面對這樣的沖擊,如何減少人工成本增加帶來的影響,保持合理的贏利,在世界皮具制造業中占有自己的不被取代的一席之地,廣州皮具廠家八股文皮具廠認為,“打鐵還要自身硬”,做為皮具貼牌廠,要從以下幾點做起。
1. 皮具廠家要有充分的自信。中國改革開放三十多年,經濟得到了飛速發展,已經是世界經濟強國。生產物料充足豐富,供應鏈完整,這是越南、印度及其它落后地區目前甚至幾十年內都無法具備的條件,廣州的皮具貼牌廠扎根于這片經濟沃土中,擁有按時按質完成客戶訂單的切實保障,同時,中國的物流業也已經相當發達,無論是國內物流還是與國際對接的國際物流,都完善、高效,陸運、海運、空運,物流方式齊全,可以承送各種物品,廣州的皮具貼牌廠的產品,可以快捷安全送到客戶指定的地點。發達的物流,也是其它落后地區的廠家所不具備的條件。
2. 除過了解到自身的優勢,增加自信之外,吸收先進的管理理念,制定合理、可行的管理制度,通過制度來減少內耗、提高生產效率,是廣州皮具貼牌廠提升自身競爭力的必須條件。根據制度,員工要按照流程作業,每個生產環節都做到可控。每個人都各司其職,每個物料、每個產品都可記錄、控制、追蹤。這樣,成本才可控,效率才可提高。有效的管理制度是廣州皮具貼牌廠保證好的質量與服務、立于不敗之地的法寶。
3. 人工成本的增加,對于代工企業來說是沉重的,通過引進先進設備、提高生產效率、提高生產自動化程度、減少對人工的依賴來抵銷人工成本增加所導致的生產成本增加,對于廣州皮具貼牌廠來說,是切實可行的方法。打破傳統的以手工加工為主的皮具生產工藝,大膽嘗試、引進新的設備,質量與服務必將更高一籌。
認清自己的優勢,揚長避短,持續學習,保證高水平的質量與服務,廣州皮具廠家八股文皮具廠有信心、有能力做成世界一流皮具貼牌廠,希望與您一起攜手共進! |
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