南寧房地產(chǎn)管理顧問康達(dá)信公司為致力于管理質(zhì)量和管理績效的提升,我們在參照國際先進(jìn)的管理方法、對標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的潛心研究及多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)積累總結(jié)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了:“以戰(zhàn)略管理(STRATEGY)為導(dǎo)向、以流程管理(PROCESS)為載體、以組織(ORGANIZE)管控為平臺(tái)、以培訓(xùn)(TRAINING)為保障、以績效管理(PERFORMANCE)和薪酬管理(PAYMENT)為機(jī)制、以文化(CULTURE)和品牌(BRAND)為驅(qū)動(dòng)”的房地產(chǎn)卓越一體化管理解決方案,全面優(yōu)化地產(chǎn)企業(yè)核心基因,快速提升企業(yè)核心競爭力,得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
南寧房地產(chǎn)管理顧問康達(dá)信公司認(rèn)為在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會(huì),制定戰(zhàn)略已經(jīng)成為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要求,從初創(chuàng)企業(yè)到超大型企業(yè)集團(tuán),越來越多的企業(yè)開始通過系統(tǒng)分析市場需求、競爭環(huán)境和自身能力,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并付諸實(shí)施。
企業(yè)的流程優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)需要通過人力資源管理的調(diào)整進(jìn)行。企業(yè)流程優(yōu)化已經(jīng)成為企業(yè)效率提升的重要手段,而流程優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)不僅體現(xiàn)在制度、流程和表單上,也體現(xiàn)在崗位管理、績效管理等人力資源管理的重要模塊上。因此,流程優(yōu)化要求人力資源管理從支撐企業(yè)變革出發(fā),從企業(yè)管理效率整體提升的角度,考慮和實(shí)施諸如崗位、績效和能力素質(zhì)等人力資源管理。
南寧房地產(chǎn)管理顧問康達(dá)信公司給國內(nèi)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)50%以提供過服務(wù),為超過900家房地產(chǎn)/物業(yè)企業(yè)(地產(chǎn)客戶500多家,物業(yè)客戶400多家)提供過超過1600個(gè)各類咨詢項(xiàng)目。
南寧房地產(chǎn)管理顧問康達(dá)信公司是一家提供房地產(chǎn)咨詢方案公司,在這方面有比較多的經(jīng)驗(yàn),值得信賴! |
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