成都房地產管理顧問康達信公司成立以來一直致力于房地產卓越管理,提高效率節約成本使利益*大化一直是我們追求的管理結果。為房地產開發企業梳理內部組織架構和管控流程,制定合理的薪酬績效考核方案,讓企業內部的管理從精細化提高到精益化!
成都房地產管理顧問康達信公司不但專注于地產常規咨詢,同時也致力于專業專項咨詢,在工程、設計、采購、成本等方面都有深厚的管理經驗。企業中的每個部門每個環節都是重中之重,都需要不斷地調整不斷地改善,以得以長期運行。沒有*好的管理,只有不斷改進的管理和*適合的管理。
企業的戰略落地需要人力資源管理的全面支撐。一方面,企業要以實現企業戰略目標為中心制定人力資源管理的總體思路和規劃;另一方面,企業人力資源管理的主要功能,如:企業崗位管理、績效管理和薪酬管理等,也必須圍繞著戰略落地進行設計和運營。此外,企業核心資源日益知識化,使得人力資源愈來愈成為企業的“主動性”資產,使人力資源管理本身成為企業發展戰略的重要環節。
在中國經濟快速發展、市場競爭日益激烈的當今社會,制定戰略已經成為保證企業持續發展的基本要求,從初創企業到超大型企業集團,越來越多的企業開始通過系統分析市場需求、競爭環境和自身能力,制定企業的發展戰略并付諸實施。
成都房地產管理顧問康達信公司認為在中國經濟快速發展、市場競爭日益激烈的當今社會,制定戰略已經成為保證企業持續發展的基本要求,從初創企業到超大型企業集團,越來越多的企業開始通過系統分析市場需求、競爭環境和自身能力,制定企業的發展戰略并付諸實施。
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