廣州房地產(chǎn)管理顧問公司康達(dá)信成立以來一直致力于房地產(chǎn)卓越管理，提高效率節(jié)約成本使利益*大化一直是我們追求的管理結(jié)果。為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)梳理內(nèi)部組織架構(gòu)和管控流程，制定合理的薪酬績效考核方案，讓企業(yè)內(nèi)部的管理從精細(xì)化提高到精益化！
廣州房地產(chǎn)管理顧問公司康達(dá)信不但專注于地產(chǎn)常規(guī)咨詢，同時也致力于專業(yè)專項咨詢，在工程、設(shè)計、采購、成本等方面都有深厚的管理經(jīng)驗。企業(yè)中的每個部門每個環(huán)節(jié)都是重中之重，都需要不斷地調(diào)整不斷地改善，以得以長期運(yùn)行。沒有*好的管理，只有不斷改進(jìn)的管理和*適合的管理。
企業(yè)的戰(zhàn)略落地需要人力資源管理的全面支撐。一方面，企業(yè)要以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心制定人力資源管理的總體思路和規(guī)劃；另一方面，企業(yè)人力資源管理的主要功能，如：企業(yè)崗位管理、績效管理和薪酬管理等，也必須圍繞著戰(zhàn)略落地進(jìn)行設(shè)計和運(yùn)營。此外，企業(yè)核心資源日益知識化，使得人力資源愈來愈成為企業(yè)的“主動性”資產(chǎn)，使人力資源管理本身成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。
日益激烈的市場競爭需要企業(yè)在正確戰(zhàn)略指導(dǎo)的前提下，要以比競爭對手更快的速度、更低的成本、更好的質(zhì)量和服務(wù)滿足客戶的需求，而這一切必須要有高效的運(yùn)營管理作為保障。流程是企業(yè)運(yùn)營的載體，流程管理是企業(yè)運(yùn)營管理的核心。高效率的流程與流程管理意味著企業(yè)有能力快速響應(yīng)市場變化，以靈活、低成本的模式滿足客戶需求。
康達(dá)信秉承系統(tǒng)的咨詢理念，把運(yùn)營效率的提升視為戰(zhàn)略實施的一部分，是企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的重要手段。
廣州房地產(chǎn)管理顧問公司康達(dá)信，在將近15年的管理咨詢顧問實踐中，積累了豐富的咨詢經(jīng)驗! |
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