重慶房地產管理顧問公司康達信是91年成立于深圳，國內成立*早、*大的管理咨詢機構之一，客戶遍布28個省、市、自治區。
重慶房地產管理顧問公司康達信有13年房地產研究和咨詢經驗，100余名專業房地產咨詢顧問；40余名知名地產企業高管和專家學者作為我們的特約研究員和外部專家。
成立以來一直致力于房地產卓越管理，提高效率節約成本使利益*大化一直是我們追求的管理結果。為房地產開發企業梳理內部組織架構和管控流程，制定合理的薪酬績效考核方案，讓企業內部的管理從精細化提高到精益化！
日益激烈的市場競爭需要企業在正確戰略指導的前提下，要以比競爭對手更快的速度、更低的成本、更好的質量和服務滿足客戶的需求，而這一切必須要有高效的運營管理作為保障。流程是企業運營的載體，流程管理是企業運營管理的核心。高效率的流程與流程管理意味著企業有能力快速響應市場變化，以靈活、低成本的模式滿足客戶需求。
從目前中國房地產企業的戰略管理實踐來看，大多數企業的難題和困惑集中在如何實施既定的戰略。這與企業在戰略管理的過程中，割裂戰略制定和戰略執行的有機聯系，形成了“重戰略制定，輕戰略落地”的管理習慣有很大關系。
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