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強化預算控制，降低費用支出預算作為一種控制手段，屬于計劃范疇，是對未來一定時期內收支情況的預計。根據國家財務制度規定，強化預算控制主要采取以下方式：
實行定額預算。這是預算管理的主要形式。目前，國家統一對機關行政經費實行定額定員管理，也就是由人員定預算，由預算定經費，由經費定支出，這對強化預算約束起到了重要作用。審計機關對審計經費的管理也可以比照上述方法，實行定額預算，由項目定人員、定時間，由人員和時間定工作量，再由工作量定經費，這樣在年初制定計劃的同時，就相應編好了經費預算。
為了加強預算編制的科學性，可以根據審計工作經驗，分別項目的性質、類型、規模等實行定額管理，減少預算編制中的人為因素，這樣在保證計劃科學性的同時，也實現了經費使用的計劃性和科學性。
建立節約獎勵制度。節約獎勵制度是定額預算的配套措施。審計項目的多樣性和不可測性，給定額的確定帶來很大困難，而且對于一些較為復雜或有較強變化性的審計項目，即使年初制定了預算，隨著項目審計的推進也難免會造成預算的追加、追減，這樣很容易使預算流于形式。所以，對于一些特殊的審計項目，可以采取經費包干、節約獎勵的方式等。
以上三點就是強化預算控制的有效方法，大家可以多了解了解。 |
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