ISO9001 原則有哪些？
ISO9001提出的八項質(zhì)量管理原則，設計現(xiàn)代企業(yè)先進管理理論與實踐的總結(jié)和應用。1：以顧客為中心；2：領導作用；3：全員參與；4:過程方法；5:系統(tǒng)管理；6:持續(xù)改進，7:基于事實決策；8:與供方互利的關系。
實施ISO9001認證有什么好處？
提升企業(yè)管理水平
企業(yè)獲得ISO9001認證證書，意味建立了一套質(zhì)量管理體系。有效地運行質(zhì)量管理體系，可以不斷促進切規(guī)范管理、提高效率、降低成本、獲得更好的效益。
擴大企業(yè)品牌影響
質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎，企業(yè)通過認證可以證實其有能力穩(wěn)定地聽歌符合法律且滿足客戶要求的產(chǎn)品或服務，建立客戶信任，提升市場競爭力。
增強全員管理能力
ISO9001認證是對管理會和全體員工的培訓過程，明確職責權(quán)限，規(guī)范工作流程，樹立員工良好的工作習慣，提高質(zhì)量意識，提供員工能力發(fā)展的平衡。
認證意義
在2000版ISO9000系列中，ISO9001是質(zhì)量管理體系認證的標準，企業(yè)通過認證可以證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，有效地運作體系可以使企業(yè)不斷改進，獲得更好的效益。
提高企業(yè)管理水平
企業(yè)取得ISO9001認證，意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產(chǎn)品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理，有利于企業(yè)提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，增強顧客滿意。
提高供方的質(zhì)量信譽 |
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