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供應ISO9001質量管理體系認證

供應ISO9001質量管理體系認證_中鑒認證有限責任公司_供應ISO9001質量管理體系認證

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公　司：中鑒認證有限責任公司

發布時間：2017年01月13日

有效期：2017年07月12日

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耿經理女士 (市場部經理)

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電　　話： 15717604356 傳　　真： 0311-86036609 手　　機： 1393186572 地　　址：中國河北石家莊市石家莊市長安區平安北大街中基禮域尚城23-2608 郵　　編： 050000
公司主頁：	http://gengyuanyuan.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

民營企業如何進行ISO9000質量體系認證

當前，民營企業已成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，這類企業比起國有企業顯的非常薄弱，管理水平和人員素質都較低，這一現象已引起民營企業老板密切關注。這類企業如何進行ISO9000質量體系認證工作，是關系企業能否發展的一個大問題，我們應當清醒地看到：
　　----小型民營企業員工素質低，接受能力差，不能與優化的系統管理相匹配，推行ISO9000質量認證，有利于提高全體員工的素質，提高企業管理水平。
　　----小型民營企業家族式管理職責不清，分工不明，“一人管多事，一事多人管”的現象普遍存在，推進ISO9000質量認證有利于規范企業內部行為，有利于各要素之間的協調與管理。
　　----小型民營企業生產無圖樣，產品無標準，檢測缺手段，市場競爭能力差，推行ISO9000質量認證有利于提高產品質量，盡早盡快進入國際市場。
　　----小型民營企業生產現場臟、亂、差，沒有全面質量管理活動和統計技術應用的經驗。推行ISO9000質量認證有利于加強科學管理，提高經濟效益，提高企業形象。
　　推進質量認證*一步需要企業法人代表要有超前的戰略眼光，及時提出新的方針和目標。要以高質量去參與市場競爭；要有開拓創新，積極引進先進經驗的精神；要廣泛引進既有專業知識又有綜合知識的高素質人才；要具有自始至終將培訓工作貫徹落實的觀念。
　　第二步，結合企業的實際，搞好質量體系的總體設計。充分考慮ISO9000質量認證要求覆蓋的要素；要作好詳略取舍工作；要明確各程序間的輸出與輸入間的接口及協調工作；要明確各部門的質量職能；要對引進的模式進行消化并裁減。
　　第三步，培訓工作要堅持始終，要領導培訓，作到有針對性地分層施教；要把邊培訓，邊施教，邊檢查，邊改進結合起來，對關鍵崗位要重點培訓；注意建立各級的培訓檔案。
　　第四步，對關鍵薄弱環節堅持質量改進。全面調查，摸清主要薄弱環節；利用統計技術進行原因分析，查明主要原因；提出解決問題的措施；實施改進，并注意對措施的檢查驗證；形成工藝文件，保持；堅持消化創新，不斷解決遺留問題。
　　第五步，文件化質量體系的建立和有效運行。根據企業發的實際和產品的特點，按照ISO9000族標準要求建立自己的質量保證體系；編制《質量手冊》，程序文件和第三層文件，指定控制要求和措施，使其具有可操作性和可檢查性；按文件要求對各要素定期或不定期評審，使各文件不斷改進提高

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