21世紀是人力資源開發(fā)與管理的世紀。人力資源已經成為生產要素中最活躍、最重要的因素。誰擁有一流的人才,誰就能發(fā)展的更快,誰就能獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)培訓系統(tǒng)作為人力資源管理的重要組成部分,可以提高員工素質,使員工迅速適應新的競爭形勢。提高企業(yè)的競爭力,是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。培訓在企業(yè)中扮演的不再是輔助性的角色，而是企業(yè)也的戰(zhàn)略伙伴；培訓也不再被看成是一種成本，而是戰(zhàn)略性投資。
一)為企業(yè)造就人才，增加人力資本存量
在現代企業(yè)研究經濟增長問題若單從自然資源、實物資本和勞動力等角度，已經不能正確解釋生產力提高的全部原因。起重要作用的是人力資本存量的增長。現代企業(yè)的競爭，已經逐步轉移到人才的競爭上來，但是，人力資本的取得不是無代價的，它需要資本的投入，在企業(yè)中并非一切人力資源都是人力資本資源，只有通過一定的投資方法——培訓，才能使掌握知識技能的人成為企業(yè)一切資本中最重要的人力資本。
二)培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感
就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
三)培訓增強企業(yè)向心力和凝聚力
不少企業(yè)采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業(yè)文化，因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強。
四)職前培訓使新員工盡快進入角色
通過職前培訓讓新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境，了解企業(yè)文化及其所要承擔的具體工作。盡可能地消除新員工的種種擔心和疑慮，讓他們全面、客觀地了解工作。 |
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