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供應如何通過組織管控有效推行精益TPM公開課

供應如何通過組織管控有效推行精益TPM公開課_青島慧潤企業咨詢管理有限公司_供應如何通過組織管控有效推行精益TPM公開課

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公　司：青島慧潤企業咨詢管理有限公司

發布時間：2016年05月27日

有效期：2016年11月26日

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電　　話： 0532-85598336 傳　　真：手　　機：地　　址：中國山東青島市山東省青島市開發區太行山二支路51號郵　　編：
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詳細說明

如何通過組織管控有效推行精益TPM
【課程概要】
【課程名稱】：《如何通過組織管控有效推行精益TPM》
【開課時間】：2015年12月18日-12月19日（二天一夜）
【主辦單位】：青島慧潤企業管理咨詢有限公司
【培訓地點】：中國石油大學
【培訓費用】：2980元/人（培訓費、場地費、資料費、午餐費）
【培訓對象】：總經理、生產副總、管理副總、廠長、人資總監經理、生產總監經理、車間主任
【培訓收益】
◆讓學員了解掌握企業目標制定的有效工具和方法；
◆讓學員了解組織管控的工具和方法；
◆讓學員了解掌握科學的計劃管理體系內容；
◆讓學員掌握現代制造業的精益TPM管理工具和落地方法的應用；
◆和學員一起互動分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；
◆讓學員知道企業自主管理的*高形態“自動自發、自主自治”
◆讓學員了解和掌握降低生產成本的有效工具和方法；
◆讓學員了解如何通過企業文化建設來有效的推行精益管理；
【課程特點】
1、本次培訓由精益生產專家和運營管控專家聯袂主講，專家們多年的管理咨詢項目推行經驗會使案例更真實、工具更專業、問題分析解決更透徹，聯袂講解是行業公開課新的突破和發展方向；
2、整個培訓內容突破傳統意義的講解，專家們會系統的分析企業運營的各個層面，從而針對問題點進行有效的分析、解決方案呈現，都是專家們多年總結出來的實戰實用的“干貨”；
3、課程研討環節會點對點的針對每家學員企業的現實問題進行講解，使學員更受益；
4、培訓后半段特設專家答疑環節，凸顯專家實力，為每位學員企業獻計獻策；

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