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隨著經濟的發展和人們消費水平的提高,尤其是“O2O”電商模式逐漸向家居行業的滲透,凈水器行業也發生了重大的變革。在電商發展的促進下,凈水器企業該如何做好品牌呢?凈水器行業變革加速精細化品牌是關鍵電商會帶來哪些變化在未來,復合型的流通渠道將會繼續存在,傳統的消費市場也將繼續存在,但是隨著互聯網的發展,會給傳統渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價格手段將會成為武器,加速行業的洗牌。而經銷商的利潤空間將會被壓縮。在未來,企業品牌的個性化還需要強化,而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性,是未來凈水器企業保持利潤的必經之路。目前有不少凈水器企業存在多個品牌,這并不利于傳播。沒有飯吃的時候,就要砍掉品牌。做好精細化品牌是關鍵目前凈水器行業的品牌管理還是傳統的“粗放式”,而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而凈水器品牌的發展趨勢,在規劃品牌結構的時候戰略性不強,甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。因此我認為,只有企業的實力足夠強,才可以發展多品牌戰略,并且實現多品牌之間的相互協調。將品牌理念深入銷售區很多凈水器企業在選擇品牌時,沒有做到與當地人習性一致,再尋找合時宜的品牌;同時,品牌理念的植入不能只依賴于促銷價格戰,必須亮出文化牌、品位牌、個性派、價值牌;而且,在培養銷售團隊時,不能只滿足與一兩個銷售活動,必須持續不斷地給整個團隊進行培訓,真正實現走上了程序化、標準化、親情化的服務模式。以行業現狀來說,現在的凈水器企業品牌都是共性為主,缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經驗還沒有成熟,對于品牌所承擔的消費群沒有細分,這樣不利于凈水器品牌走向更廣闊的市場。
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