扭轉粗放費用管控模式，降低企業成本，提升利潤
關鍵詞索引：BPM，業務流程管理，費用控制，合同管理，采購招投標管理，銷售訂單管理，異構系統對接集成，流程再造優化， 企業業務流程管理軟件，軟件項目管理，安碼（中國）流程研發中心，Ultimus PDC對費用支出過程缺少監督和約束手段
Joe，是一名高層管理人員，高屋建瓴、掌控全局，對他來說，管理工作是本職也是考驗。但是今年企業業務越做越大，可利潤空間始終卻沒有打開。
預算和支出是否協調，各項目、部門的現金流是什么走向？呈現出來的管理可控性差、考核難以奏效等問題，都擺在面前……
能不能通過加強企業資金的流出，挖掘企業內部利潤空間呢？這些都在他籌劃和思索之中……
Ultimus費控系統：費用支出過程管理、監督實時化
作為高管的joe，如果使用了Ultimus費控系統，能夠隨時追蹤查看每一筆資金支出、以及每一類預算的當前執行進度狀態，在每一筆資金支出后，自動實時根據預設科目，實現多維度歸集，考核、預算、費用報銷、決算能夠形成“閉環管理”，解決“預而不算”的難題。
系統提供多種形式的流程報表數據分析（餅狀圖、柱狀圖、折線圖），可以直觀呈現各重點財務業務的數據狀態，能有效的輔助joe進行審批決策，加強對重點業務操作風險的實時監控能力。
費控方案上線案例
山東聯通、青島啤酒、山東電力咨詢研究院、昌盛日電、上汽通用五菱、冠魯集團等。
安碼（中國）流程研發中心——20年行業專注，BPM業務流程管理軟件全球領先 |
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