5S理念使醫學化工行業單位由行為管理向全方位意識管理過渡，職工的精神面貌有了很大的改觀，大家充分認識到做文明職工是現代企業乃至現代社會的必然要求。醫學化工行業通過天行健精益管理輔導公司開展5S管理活動，企業生產將達到預期的效果:
1、減少浪費
實施5S管理后，提高了效率，減少了場所的浪費，降低了不必要的材料及工具的浪費，減少“尋找”的時間浪費，減少工作差錯、降低成本。現場的整潔規范管理大大減少了各類材料的浪費使用和損壞現象，延長了設備或材料的使用壽命，直接降低了生產成本。（醫學化工行業精益管理輔導公司，找天行健咨詢）
2、安全保障的基礎
通過引入5S理念，實施5S管理后，醫學化工企業工作場所顯得寬敞明亮，地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道通暢，各項安全措施落到實處。同時也培養了員工認真負責的工作態度，影響員工健康、安全的各項工作場所環境因素的指標大大低于標準設定控制目標，且逐年降低。
3、標準化的有效推進
在按照要求規范全體職工基本行為規范的基礎上，醫學化工行業單位還推行了質量、環境、職業安全健康、測量四大體系整合成的一體化綜合管理體系，實現了技術標準、管理標準、工作標準三大標準化，為構建企業標準化體系打好理論基礎。（醫學化工行業精益管理輔導公司，找天行健咨詢）
4、提升員工歸屬感
開展5S管理和現場班組自主管理活動，不僅提升了現場管理水平，還培養了員工的意識和技能。通過學習和創建5S理論及活動實施，造就了務實、高效、團結、活力的現場團隊，通過制度化獎勵措施等，讓每一個員工用智慧改善自己身邊的每個細節，每個員工都把工廠當作是自己的家一樣的愛護和珍惜。
5、質量保障的基礎
實施5S管理消除了工廠中的不良現象，它防止工作人員馬虎行事，養成認真對待每一件小事的習慣，使產品質量得到了可靠的保障。（醫學化工行業精益管理輔導公司，找天行健咨詢）
醫學化工行業精益管理輔導公司實施5S管理，找天行健咨詢。天行健咨詢公司專注于企業管理先進技術的研究與開發，為客戶提供專業的精益生產管理系統和六西格瑪管理的咨詢與培訓服務。
信息來源：天行健咨詢 |
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