北京供應(yīng)鏈管理公司的辦理?xiàng)l件
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供應(yīng)鏈管理公司主要是整合供應(yīng)鏈的,從它的概念中可以更清晰的了解:供應(yīng)鏈管理(Supply chain management,SCM)指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到*小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到*終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。所以批量生產(chǎn)你要找的是制造商或者是代工企業(yè),你的產(chǎn)品有專利,有品牌,然后成立公司,自己專注于營銷與研發(fā),或者干脆將營銷交給營銷公司管理, 但是支持你的產(chǎn)品從原材料到成品到客戶手中的鏈條是需要物流公司或者供應(yīng)鏈管理公司來支持的,它可以幫你運(yùn)輸原材料,半成品,產(chǎn)成品,管理庫存,管理配送,管理原材料供應(yīng)商,產(chǎn)成品供應(yīng)商,包裝,代收款項(xiàng),信息管理與反饋,特別是庫存信息,訂貨信息,銷售信息,客戶信息的反饋從而為你們制定生產(chǎn)計(jì)劃,銷售計(jì)劃,市場預(yù)期,原材料采購等提供有效依據(jù),當(dāng)然不排除現(xiàn)在有些供應(yīng)鏈企業(yè)幫助公司做營銷,做生產(chǎn),我是目前沒有遇到過,但是純粹的供應(yīng)鏈管理企業(yè)應(yīng)該暫時(shí)不具備這些功能。
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一個(gè)公司采用供應(yīng)鏈管理的*終目的有三個(gè)意義:
(1) 提升客戶的*大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)
(2) 降低公司的成本(降低庫存,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用)
(3) 企業(yè)整體'流程品質(zhì)'*優(yōu)化 (錯(cuò)誤成本去除, 異常事件消弭)
通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以達(dá)到以上目標(biāo):
供應(yīng)鏈管理,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到*優(yōu)化,以*少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足*終客戶的的所有過程,包括工作流、實(shí)物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,把合適的產(chǎn)品、以合理的價(jià)格,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。 |
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