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供應戰略成本管理咨詢

供應戰略成本管理咨詢_蓋勒普企業管理咨詢（深圳）有限公司_供應戰略成本管理咨詢

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公　司：蓋勒普企業管理咨詢（深圳）有限公司

發布時間：2015年12月18日

有效期：2016年06月18日

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趙經理先生 (項目總監)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 4000916927 傳　　真： 0755-25796400 手　　機： 13164780591 地　　址：中國廣東深圳市羅湖區東門南路太陽島大廈10B 郵　　編： 518000
公司主頁：	http://gellep.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

（蓋勒普咨詢）戰略成本管理咨詢
產品名稱：戰略成本管理咨詢
產品通用名稱：戰略成本管控、戰略成本系統管理咨詢
產品描述：
從戰略角度來研究成本形成與控制的戰略成本管理（Strategic Cost Management，SCM）思想，是上世紀80年代在英美等國管理會計學者的倡導下逐步形成的。
20世紀90年代以來，日本和歐美的企業管理實踐也證明了這是企業獲取長期競爭優勢的有效方法。
企業戰略成本管理是運用戰略對整個企業進行管理，是將企業日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營成本管理業務。企業必須強化成本戰略意識，進行成本戰略思維和成本戰略的管理。
使用范圍：
1.制造業年產值2億元以上；
2.服務業年產值5千萬元以上的戰略成本管理。
實施周期：
12個月
實施效果：
1.企業成本模式與競爭優勢的獲得；
　 2.結合企業自身情況，找到成本控制關鍵點，建立有效的成本管控機制；　
3.選擇有利于成本控制的成本計算方法，進行有效的成本控制；
　 4.在項目實施過程中直接獲得財務收益。
成功條件：
高層的強力支持；
推行流程：
1.企業的診斷；
2.商務談判、合約簽訂；
3.適宜的整體戰略成本管理導入方案的制定、完成；
4.專項活動的導入；
6.項目的挖掘和深耕；
7.重點課題攻堅；
8.戰略成本控制體系構建；
9.項目階段驗收；
10.項目總結、收益發布及向后革新說明；
11.向后成本革新相關洽談。

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聯系人：趙經理電話：4000916927

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