新華醫(yī)療BPM軟件選型——定位清晰,發(fā)展求“變”
企業(yè)信息化如何進行軟件選型?作為上市公司的山東新華醫(yī)療器械有限公司,又是如何進行操作,軟件選型歷經(jīng)了哪些斟酌?思考基點又是怎樣的呢?
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新華醫(yī)療:發(fā)展受限于“變”
機構設置固化:公司變動需要經(jīng)常調整,而現(xiàn)有的信息化程度難以滿足;
系統(tǒng)“孤島”:部署的U8、PDM等多個系統(tǒng),各自獨立,信息難共享;
內部管理不暢: 管理人員須進入各系統(tǒng)進行流程審批比較麻煩,也無法實現(xiàn)實時進度監(jiān)控。
無論在管理,還是系統(tǒng)間的“脈絡”打通方面,如果僅僅依靠人工方式,已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展對產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率和服務質量提升的要求。因此,新華醫(yī)療希望通過部署實施流程軟件,能將公司的所有業(yè)務流程串聯(lián)起來,實現(xiàn)發(fā)展和管理的需要。
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選型:哪種更適合?
小編了解到,在發(fā)展的過程中,如果這些變化難以“量身定制”,資金和時間戰(zhàn)線遠遠超過了企業(yè)的負載,以信息化促進管理不僅成為空談,反之,管理信息化將可能成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
“選型時,我們考慮過使用OA軟件,考察后發(fā)現(xiàn)OA在流程的集成性、軟件的開放性方面不能滿足自身需求”,陳總說。
“另外,新華醫(yī)療也考慮過實施EAI等中間件來實現(xiàn)系統(tǒng)集成,但調研后,新華醫(yī)療認為EAI比較重量級,自身的需求沒有必要通過EAI來實現(xiàn)!
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安碼 BPM:隨需應“變”,總體擁有成本低
“選擇Ultimus BPM的原因主要是Ultimus BPM的集成性、流程開發(fā)效率、性價比較高,并且其山東實施隊伍的實施能力比較強。”
1. 隨需而變,方便管理
2.功能強大、系統(tǒng)集成強
3.性價比高、*低總體擁有
4.行業(yè)客戶經(jīng)驗豐富,本土化實施
Ultimus PDC提供面向三十多個行業(yè)領域、十幾個專業(yè)業(yè)務領域的近四十多個流程管理解決方案和專業(yè)流程管理軟件產(chǎn)品,目前已為省內外一百家大型企事業(yè)單位提供流程信息化服務,其中包括青島啤酒、山東電信、山東聯(lián)通、ADE、勝利油田、中電智能卡等,并取得用戶普遍好評。 |
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