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做直銷選擇一個好的系統有什么標準？

做直銷選擇一個好的系統有什么標準？_隆力奇_做直銷選擇一個好的系統有什么標準？

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公　司：隆力奇

發布時間：2016年01月23日

有效期：2016年07月21日

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做直銷選擇一個好的系統有什么標準？

系統是沒有圍墻的，一所大學。符合營銷的四大原則：簡單、易學、易教、易復制。這就是麥當勞、肯德基，成功的秘密，簡單重復標準化的做。

網上經常有咨詢者問我：做直銷選擇一個好的系統有什么標準？這個問題是很多考察直銷的朋友，都會想到的，那么今天我就給你簡單的分析一下。

標準一：選擇具有成功歷史的系統
直銷公司，喜歡自創的系統非常多，一個公司有10多個系統。其實很多都是幾個所謂的領導人自封的。連個工具流都做不出來，還談什么系統。或者運作方法自創，沒有經過時間考驗。要選擇一些有歷史成功記錄，該系統已經培養出很多杰出領導人的系統

標準二：系統領導人的人品好，有經驗和愿意付出和核心領導層的穩定性
一個好的系統的運作模式還是以小團隊為主，一群卓越的領導人合作建立，是他們經驗和智慧的傳承。所以選擇一個系統，要考察這個系統核心領導人的人品，能力和他們之間的團結程度。系統領導人如果價值觀不統一，早晚會散伙！

標準三：系統工具流的完善程度
系統都講究100%復制，什么東西是能復制的東西。口頭的演講很難復制，但是固化的工具流（比如書籍、CD、DVD、手冊、PPT、網站等）是最容易復制的。如果你的系統的工具流非常系統和完善，你就不用去重新發明輪子了，直接使用就行了。沒有完善的復制工具和流程的系統千萬不要選擇，因為你要么做不大，要么會累死！

標準四：你選擇的團隊要有專業的會議舉辦能力和培訓講師隊伍
做直銷最有效率當然還是會議，大會下大決心，小會下小決心。可以說沒有會議就沒有直銷。做直銷要經常舉辦類似OPP、NDO、產品培訓、表彰大會等等會議，這類會議的質量直接決定團隊的發展速度。講師隊伍的能力也決定一個團隊的發展速度!

標準五：選擇一個持續成長的團隊
可以觀察一下這個團隊的過去的發展狀況，如果這個團隊的人數發展到一定程度就發展的很慢，或者還出現倒退。要么領導人有問題，要么沒有好的成功的方法。一個能持續成長的團隊，說明他們有正確的推薦和留住顧客，或者有很好的銷售策略。

商務QQ：1170484524 微信/電話：13437618336 曉容導師，直銷系統卓越領航人、金牌講師，網絡直銷資深顧問，直銷風云人物。擅長直銷團隊建設與管理，人才挖掘與培養。目前正致力于幫助更多的有志創業的普通朋友實現自己的創業夢想，過上財富自由，時間自由高品質生活！誠邀有夢想的您加盟!

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